材料设备及废弃物的管理措施.pdf

第一章、材料设备及废弃物的管理措施

（一）废弃物管理

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造

成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理，

对可回收的废弃物做到再回收利用。

（二）材料设备的管理

1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，

并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

（三）环保节能型材料设备的选择

在材料设备选型方面，遵从以下原则：

1、满足设计和规范要求；

2、满足质量和本工程使用功能上的要求；

3、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，

达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

（四）其它措施

1、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免

噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

2、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

3、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监

测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，项目经

理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

第一章施工场地治安保卫管理计划

我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举的原则，作

好治安保卫值班安排和记录，项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导

小组，以确保施工场地的财产安全和作业安全，防患于未然。

(一)管理计划

1、项目实行领导值周制，坚持实行每天一名项目班子成员值班，负责督促检查

施工现场及驻地的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况，以确保施工作业的

安全和正常秩序。

2、开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施。

3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车

辆。

4、指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查，建立巡逻、检

查和治安隐患整改记录。

5、维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违

法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护

现场，配合公安机关的侦查、处置工作。

6、负责落实单位内部治安防范设施的建设和维护。

7、驻地保安必须对来人来访要做好接待登记，及时转交具体经办人，做到件件

有交待，事事有答复，遇事不推诿回避。

8、休息日办公室必须有人值班，值班人员准时到岗，负责处理当日事务，做好

值班记录，按时交接班，确保安全有序。值班人员如不能到岗的必须向主管领导

请假，并做好调班。

9、离开办公室或宿舍应关好门窗，关掉所有电器。办公室不得存放现金及其他

贵重物品，以防失窃，否则后果自负。

10、全部施工人员必须严格遵守保密规定，妥善保管好文件、重要物资。财务

工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。

(二)紧急情况处理措施

火灾：

1、获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向119报警，并同时向领导小

组组长和办公室报告，办公室立即组织本局人员迅速撤离。

2、治安保卫安全工作组立即设置警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进

入现场救灾。

3、如有伤员，立即将伤员送医院救治。

4、火灾扑灭后，事故现场警戒线必须根据领导小组或消防部门的命令方可

解除。

暴力事件：

1、如出现暴力事件应在第一时间向领导小组组长报告，并同时向110报警。

2、领导小组集合优势力量，携带防卫器械与犯罪分子周旋，劝阻并制止犯

罪行为，为警方援助赢得时间。

群访事件：

1、若施工现场附近居民因施工问题发生群访事件时，领导小组人员要及时

到场，维护现场秩序，保证机关的正常工作秩序。

2、要沉着冷静，稳定局势，掌握事态发展的主动权，及时了解突发事件的

原因，所存在的主要矛盾和问题，要了解参与人员基本情况等。

3、冷静地听取他们的意见，耐心记录他们要求解决的具体问题。在接触中

以听意见、安慰为主，避免发生争执，争取在最短的时间内，了解事情真相，作

出具有针对性的、具有说服力的答复；对于当场不能答复的，要督促工作人员做

好解释工作，做到定时、定期给予答复；对于确属非份、不合理要求的，要讲明

政策、阐明利害关系，对于多次劝阻无效，仍然煽动闹事、围攻领