- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政接待管理制度V1.0
无锡物联网产业研究院管理体系改进工作小组
最后更新.04.09
目录
TOC\o1-3\h\z\u1 概述 3
1.1 目 3
1.2 合用范畴 3
1.3 引用流程 3
2 职责分工 3
2.1 总经理办公会 3
2.2 总经理或部门主管副总经理 3
2.3 综合办公室 3
2.4 有关部门负责人 4
3 普通接待管理 4
3.1 普通接待范畴 4
3.2 普通接待程序 4
4 宾客接待管理 5
4.1 接待宾客范畴 5
4.2 宾客接待程序 5
4.3 接待职责分工 5
4.4 接待管理其她规定 6
4.5 接待勤务管理 6
5 招待费管理条例 7
5.1 招待费使用原则 7
5.2 业务招待费使用范畴 7
5.3 业务招待费使用原则及使用程序 8
5.4 业务招待费报销程序 8
6 宾客参观管理 9
7 本制度效力 9
附录(一)访客登记单 10
附录(二)公务接待审批表 11
附录(三)参观登记表 12
概述
目
为规范行政接待管理事务,使内部管理有据可依,使来访和参观有章可循,塑造公司良好外部形象,特制定本制度。
合用范畴
本制度合用于无锡物联院产业研究院各部门行政接待管理工作。
引用流程
《宾客接待流程》
《访客接待流程》
职责分工
总经理办公会
负责审核批准公司接待与参观管理制度。
总经理或部门主管副总经理
负责特殊接待状况和特殊接待费用事前和事后审核。
综合办公室
负责公司规定行政接待管理;
负责安排协调参观工作;
负责本部门接待费用报销管理和其她部门费用报销审核工作。
有关部门负责人
负责本部门接待管理;
负责部门参观管理;
负责本部门接待费用报销管理。
普通接待管理
普通接待范畴
合用于办公区域前台对普通性来访人员登记与接待管理。
普通接待程序
来访人员进入工作场合前台规定来访时,由前台服务人员进行常规暂时性接待,同步按来访人规定与公司内被访者联系。
被访者接受来访规定后,前台服务人员或被访者安排详细接待时间与地点。
前台服务人员规定来访人员填写《访客登记单》见附录(一),前台服务人员登记访客身份证;
前台服务人员向访客发放访客证,并收取押金10元;
来访人员按规定填写完毕后,携带《访客登记单》并佩戴访客证进入公司办公区;
来访结束后,来访人员将通过被访人员签字后《访客登记单》返还至前台,并归还访客证;
前台服务人员将事先收取押金归还访客,收回并妥善保管访客证;
前台服务人员将《访客登记单》准时间妥善存档,并提供事后单据查找和内容查证。
宾客接待管理
接待宾客范畴
国家机关、地方政府到公司视察、检查指引工作领导及其她人员;
兄弟单位、合伙单位到公司商洽业务或协同办公人员;
参加上级单位在公司召开关于会议会议代表;
来公司进行技术合伙、交流外国客人;
来公司参加学术交流各类专家和参观考察学习重要团队;
领导安排其她宾客和需要接待人员。
宾客接待程序
公务接待工作实行统一管理,统一安排,统一原则,对口负责,分级接待,除公司领导指定由综合办公室负责公务接待任务外,其她公务接待以对口业务部门为主,综合办公室予以配合;
公司副总以上领导公务接待,由综合办公室统一安排。公司业务部门需要综合办公室安排接待时,必要事先填写《公务接待审批表(存根联)》和《公务接待审批表(报销联)》(见附录二),经公司主管领导审批后,报综合办公室安排接待(涉及食宿、会议地点、新闻报道、车辆、参观地点等)。
《公务接待审批表(存根联)》在业务接待最后获批后交综合办公室存档,《公务接待审批表(报销联)》申请部门自行保存,用于业务招待费报销;
由综合办公室负责接待费用归综合办公室负责,由业务部门招待发生费用业务部门自行负责,详细招待费报销流程参见“8.4业务招待费报销程序”;
接待职责分工
接待副总级别以上客人,由重要有关部门或综合办公室提出接待方案,经公司主管领导审批后,由综合办公室详细组织实行;
承办上级会议代表接待,由会议承办单位或部门提出接待方案,经物联院主管领导审批后,由综合办公室和会议承办部门共同组织实行;
其她人员接待,由部门提出接待方案,经主管领导审批,与综合办公室联系后,由部门组织实行,综合办公室配合;
详细招待费原则参照下文“8.招待费管理条例”。
接待管理其她规定
不准组织参加用公款支付营业性歌厅、舞厅、夜总会等高消费娱乐和健身活动。不馈赠礼物和纪念品。特殊状况需安排娱乐活动和馈赠礼物、纪念品时,需经部门主管副总经理或总经理批准后,由综合办公室统一安排;
接待会议普通不安排来回超过两天路程外出游览,特殊状况需经公司主管
文档评论(0)