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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业供应链管理中,哪个环节涉及与供应商之
间的协调和合作?
A、采购管理
B、物流管理
C、供应商管理
D、客户关系管理
【答案】:C
解析:供应商管理是企业供应链管理中的一环,涉及与供应商之间的协调、合作和关系维护,以确保供应链的稳定性和效率。
2、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的
制定和执行?
A、研发部
B、生产部
C、销售部
D、物流部
【答案】:B
解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部门,它根据市场需求和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。
3、在项目管理中,哪个过程用于监控和控制项目的
进度、成本和质量?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目监控
【答案】:D
解析:项目监控是项目管理中的一个重要过程,它涉及对项目进度、成本、质量等方面的监控和控制,以确保项目按计划进行并达成预期目标。
4、在企业市场营销中,哪种促销方式涉及通过人员
直接向潜在客户推销产品或服务?
A、广告
B、人员推销
C、营业推广
D、公共关系
【答案】:B
解析:人员推销是企业市场营销中的一种促销方式,它涉及通过销售人员直接向潜在客户推销产品或服务,以达成销售目标。
5、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?
A、职能型组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵式组织结构
D、扁平化组织结构
【答案】:D
解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速决策和沟通,因此适合小型初创企业。
6、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及购买外国
企业的全部或部分股权?
A、出口
B、许可协议
C、合资经营
D、跨国并购
【答案】:D
解析:跨国并购是企业通过购买外国企业的全部或部分股权,从而获取其资产、技术、市场等资源的一种国际化经营方式。
7、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论
和专家意见来做出决策?
A、群体决策
B、个人决策
C、数据分析决策
D、直觉决策
【答案】:A
解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来做出决策,以增加决策的准确性和可接受性。
8、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的
商业模式、市场策略或组织结构的创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。
9、在企业运营管理中,哪种方式强调通过减少浪费
和提高效率来实现成本节约?
A、精益生产
B、敏捷制造
C、定制化生产
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生产是一种通过减少浪费、提高效率、优化流程等方式来实现成本节约的生产方式,它强调持续改进和追求卓越。
10、董事会对经理的控制包括哪些内容?
A、任免
B、监督
C、任免、监督
D、行为监督
【答案】:C
解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。
11、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外
部环境,识别机会和威胁?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡计分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。
12、以下哪个不是常见的组织结构类型?
A、功能型组织结构
B、产品型组织结构
C、地理型组织结构
D、纵向型组织结构
【答案】:D
解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。
13、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。
从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略
【答案】:A
14、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A、折旧
B、固定经营费用
C、付现成本
D、固定财务费用
【答案】:D
15、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及企业进
入外国市场并设立自己的生产或销售机构?
A、出口
B、许可协议
C、绿地投资
D、跨国并购
【答案】:C
解析:绿地投资(也称为新建投资)是指企业进入外国市场并设立自己的生
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