《康佳企业运营管理现状、问题及对策》开题报告(3000字含提纲).docVIP

美的集团运营管理

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开题报告文献综述

院（部）：班级：

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论文题目：康佳运营管理现状、问题及对策

题目来源：康佳实践

数据来源：康佳实习管理部

证明人：康佳人资主管

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美的集团运营管理现状美的集团问题及对策理论基础研究背景论文逻辑：

美的集团运营管理现状

美的集团问题及对策

理论基础

研究背景

开题内容：康佳运营管理研究：背景（意义）√文献综述√提纲√参考文献√研究方法√创新性与可行性分析√完成措施√课题进度√

一、课题的背景（意义）

1理论意义。对一个企业的发展来说，制定合理的运营管理策略具有至关重要的作用，也是企业未来发展决策的重要组成部分。科学、合理的生产运营战略可以通过整合企业内外部的资源，有效降低经营成本和产品成本，提高自身在市场中的核心竞争力。但是制定生产运营策略的前提就是以企业发展的战略目标为导向，保证企业发展的顺利、稳定进行。

2实际意义：本文将运用运营管理相关的理论和知识，以康佳目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的运营管理理论，制定出相对的生产经营战略，为康佳未来的经营发展提供参考。对于康佳的发展而言有着积极的实践意义。

二、文献综述

（一）国外文献综述

运营管理的理论最早始于20世纪50年代末，是从生产运作管理研究发展而来，它更偏重于实际应用方面的研究，在初步进行运营管理研究的阶段，研究的主要方向和内容与生产运营管理的部门内容结合密切。

在企业运营管理的研究中，泰勒（1887）主要从企业战略管理方面进行研究，他指出运营管理的各项职能在经过合理有效的配置后，将更加具有竞争力。关于生产管理的研究，主要方向是如何提升企业生产能力。物料需求计划专注于研究解决库存管理方法的不足的问题，是一个在国外比较热门的课题。

J.A.Orlicky博士（1976）在IBM公司工作，他提出了MRP系统并组织实施。在生产运营管理方面，美国专家随后提出了MRPⅡ，相比MRP具有优势，它的生产管理模式在资源共享方面更加全面和高效。

A.V.Feigenbaum（2019）在全面质量管理方面提出了重要的管理理论，并得出了很多具有代表性的研究成果。

日本学者sfegtgl（2022）提出了质量改进的最新工具，新质量循环的提出让全面质量管理开始在企业管理中起到重要作用。企业的发展随着市场经济的发展而不断发生变化，关于运营管理的研究也将不断调整方向。

（二）国内文献综述

方征（2016）选择民营高新技术企业的运营管理进行了研究，他指出对运营管理的忽视是制约企业发展和成长的瓶颈，同时他从企业战略、生产技术和运营模式等方面提出了对策。罗捷（2020）运用科学管理理论从提高企业运营管理水平展开研究，并提出将科学管理理论应用于对工厂用工人数的确定方面，经实践证明，这一应用提高了生产效率和效益。

孟海涛（2022）把精益六西格玛管理用于建筑行业，他提出通过项目优化，建立项目多目标优化模型，提升目标客户群体的满意度。冷绍升（2023）提出企业的发展过程中，我们不可忽视内部管理体系在企业经营过程中的作用，通过建立监督机制，完善企业工作流程和工作制度，不断提升管理能力，最终实现降低企业运营成本的目标，促进企业向更好的方向发展。方言（2023）从企业运营角度将企业运营管理发展阶段分为传统运营阶段、综合运营管理阶段和现代运营管理阶段。他同时认为企业运营管理具有系统性、方向性、轴心性等特征。

三、课题的主要内容

引言

1引言

1.1研究背景

1.2研究意义

2现代企业运营管理相关概念

2.1运营管理的内涵

2.2运营管理的特点

2.3运营管理的作用

3现代企业运营管理现状-以康佳为例

3.1康佳简介

3.2康佳运营管理现状

4康佳运营管理中存在的问题及分析

4.1康佳生产管理存在的问题

4.1.1康佳不同部门间工作交接不畅

4.1.2康佳机器设备缺乏管理

4.2康佳质量管理存在的问题

4.2.1康佳质量体系贯彻及相关制度执行力度不足

4.2.2康佳缺乏产品质量的全员管理

5康佳运营管理优化对策

5.1康佳生产管理优化

5.1.1康佳应当优化生产流程

5.1.2康佳应当加强现场管理体系建设

5.2康佳质量管理优化

5.2.1康佳应当提高技术检验水平与力度

5.2.2康佳应当加强产品质量的全员管理

总结

参考文献

四