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“瑞幸咖啡”品牌竞争战略研究

摘要：伴随着现代人们在生活上面的水平逐渐的提高，对于咖啡的饮用已经成为了现代人们的生活方式里的一种，咖啡厅成为人们交流与享受的重要场所，成为学习、聚会、交流、休息的理想场所。采取新零售模式，其主要是对鲜磨咖啡进行售卖，在将对较的短的时间中，瑞幸已成在我国第二大的咖啡品牌，是次于星巴克，它在这些年一共发展了2370家自有的门店，在全国16个省份中，有28个城市进行覆盖，其中绝大部分是2线城市，累计交易客户超过1680万，仅2018年，商店数量就达到了2064个。卖出咖啡数为9000万杯。而其从成立到申请上市的时间（4月22日）为19个月，甚至碾压了拼多多不到三年的