煤矿皮带改造项目施工组织设计.docx

施

工

方

案

编制部门：山西五台山建筑工程公司工程部

编制人：

编制日期：2023年3月7日

目录

编制说明及工程概况第2页——第3页

项目管理机构第3页

3.拆除工程第4页——第7页

4.网架栈桥制作第8页——第20页

5.吊装方案第20页——第28页

6.满堂脚手架搭设第29页——第30页

7.岩棉复合彩钢板安装第31页——第32页

8.竣工验收第33页

9.审核审批第34页——第36页

一、编制说明及工程概况

根据山西东江煤业集团有限公司对大沟煤矿2023年矿技改709皮带栈桥项目计划，对原4#筒仓至精煤库皮带走廊需进行技术改造，按先拆除再重新制作安装原则，为了保证此项矿技改项目顺利按期竣工，又保证施工期间的施工安全，特编制本施工方案以指导现场生产，合理安排各项工作便于施工。

1.编制原则

1）本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按ISO9001质量标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目的的实现，树立良好的公司形象。

2）坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，保证质量目的的实现。

3）保证施工按期完毕的原则，优化资源配置，满足施工工期规定，管理安排施工进度，应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一般，保证工期，均衡生产。

4）搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

5）优化施工方案，采用先进科学技术措施和管理措施，减少工程造价。

2.编制依据

1）设计施工图纸。

2）现行国家相关施工的各类规范、规程、标准及有关技术规定。

3）有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定。

4）我公司数年以来积累的多方面施工经验。

3.工期

1）计划开工日期：2023年3月10日

2）计划竣工日期：2023年4月28日

3）总有效工期50天，本次计划工期为实际施工时间，不包含停水、停电、设计变更及外界影响导致的工期延期。

二、项目部组织机构

项目经理：杜秀章

项目经理：杜秀章

总工程师：徐先文项目

总工程师：徐先文

项目技术负责人：张全志

预算员安东红材料员

预算员安东红

材料员吕福全

资料员罗慧敏

测量员常江

安全员刘东生

统计员田玉军

施工员田建业

技术员田二华

质量员张世平

钢结构安装组

钢结构安装组

吊装组

油漆组

保温组

水暖组

电气组

通风组

智能系统

通风组

脚手架组

设备拆除组

焊工组三组

焊工组二组

焊工组一组

三、拆除工程

总则：先拆栈桥内设备及配套设施，后拆斜栈桥

3.1皮带机拆除

3.1.1施工所需材料及工具

5T手拉葫芦2台、Ф18.5钢丝绳头4根、大锤1把、40T链条及8#铁丝若干。

3.1.2皮带机拆除顺序：

一方面拆除皮带机上皮带，然后拆除上托辊、下皮带、卸载部滚筒及机架、张紧绞车部滚筒支架、驱动部主滚筒及支架、纵梁、H架，驱动部电器开关、张紧部电器开关、电缆。?

3.1.3施工工艺及技术规定

?3.1.3.1皮带机的拆除

?(1)一方面将驱动部起动器开关停电、闭锁、挂停电牌；

?(2)抽掉皮带机上的所有串条，将上皮带人力移到轨道并以“S”形折叠，再拆除上托辊，将下皮带人力移到轨道侧并以“S”形折叠；?

(3)?用3吨或5吨手拉葫芦，吊起皮带机减速箱，将其与驱动部机头的连接螺栓卸掉，用手拉葫芦交替索引，用同样方法把皮带机机头滚筒拆下；?

(4)?用手拉葫芦吊起储存部的架子，拆除连接螺丝，然后拆