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摘要
随着市场多元化的发展，重视人力资源管理开发是各行各业中优秀企业所具备的特质，而进行人力资源管理，构建合理的绩效考核体系就显得尤为重要。本文从长期在电力行业中占据竞争垄断地位，近几年进行电力体制的南方电网着手，通过剖析所属的S市供电局在电力行业这一综合业务主体中，随着公司业务和战略部署，对其绩效考核方面也提出更高要求，进行内部考核指标分解工作迫在眉睫。所以，优化供电局原有的绩效考核体系，提高服务质量与效率，使之适应“电改”浪潮与公司战略方针相协同是现阶段S市供电局亟需解决的问题。本文通过梳理总结国内外绩效考核相关研究理论，界定绩效考核概念。分析S市供电局绩
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