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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队
的合作和共享来达成目标?
A、权威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来达成目标。
2、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过降价
促销来刺激消费者的购买欲望?
A、产品策略
B、价格策略
C、促销策略
D、渠道策略
【答案】:C
解析:促销策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及通过各种促销活动(如降价、打折、赠品等)来刺激消费者的购买欲望,提高销售额和市场份额。
3、在企业人力资源管理中,哪种方法主要用于评估员
工的工作绩效?
A、招聘与选拔
B、培训与发展
C、绩效管理
D、薪酬管理
【答案】:C
解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。
4、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业进入外
国市场但不涉及直接控制生产或销售?
A、绿地投资
B、跨国并购
C、出口
D、合资经营
【答案】:C
解析:出口是企业进入外国市场的一种常见方式,它涉及将产品或服务销售到国外市场,但企业并不直接控制生产或销售。
5、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和
调整,以确保项目按照预定计划进行?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目监控阶段
【答案】:D
解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行。
6、在企业供应链管理中,哪个策略强调与供应商建
立长期、稳定的合作关系?
A、供应商竞争
B、供应商合作
C、供应商评估
D、供应商开发
【答案】:B
解析:供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系,通过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。
7、在项目管理中,哪个阶段涉及制定项目的详细计
划?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目收尾
【答案】:B
解析:项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段,涉及制定项目的详细计划,包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求等。
8、股票期权经营者所得的报酬是股票()差额。
A、未来市场价格和未来市场交易价格
B、基期市场价格和未来市场交易价格
C、工资奖金福利收入和股票收入
D、正常经营收入和经营风险收入
【答案】:B
9、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外
部环境,识别机会和威胁?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡计分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。
10、在企业战略规划中,哪个分析模型用于评估行业
的竞争结构和吸引力?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、波士顿矩阵
【答案】:C
解析:波特五力模型是迈克尔·波特提出的用于分析行业竞争结构的模型,它考虑了行业内的五种力量:供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。
11、在项目管理中,哪个过程涉及识别和管理项目中
的风险?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目风险管理
【答案】:D
解析:项目风险管理是项目管理中的一个重要过程,它涉及识别、评估、应对和监控项目中的风险,以确保项目的顺利进行。
12、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产
类型的企业。
A、单件
B、小批量
C、成批轮番
D、大批量流水线
【答案】:D
13、下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的
是()。
A、流通加工费用
B、包装费用
C、经济效率
D、货物发送的正确率
【答案】:D
14、在企业风险管理中,哪种方法通常用于降低风险
发生的可能性和影响程度?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法,它通过采取适当的措施来降低风险发生的可能性和影响程度,从而减少企业的潜在损失。
15、在企业风险管理中,哪种策略涉及通过购买保险
来转移潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:B
解析:风险转移是企业风险管理中的一种策略,它涉及通过购买保险、与第三方签订合同等方式将潜在的风险转移给其他人或组织。购买保险是风险转移的
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