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现场管理之事的管理;现场5S;1、现场管理的重要性;*;*;*;*;*;*;*;*;*;现场安全管理;1、安全管理方针;2、安全工作基本原则;3、海恩里奇法则;4、三级安全教育;5、班组日常安全教育;6、安全检查;7、安全事故处理;利用事故教育全员;8、危险预知训练及安全指呼法;9、确保安全的20个要点;*;*;设备管理;1、设备分类;2、班组设备管理;3、班组设备事故分类及处理;4、设备润滑的作用及润滑工作的“五定”;5、全员生产维护(TPM);5、全员生产维护(TPM);5、全员生产维护(TPM);基层一日管理;1、一日工作全貌;2、工作交接;*;3、高效率早会;4、生产确认;5、品质巡检;6、记录确认
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