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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及与当地企
业建立长期合作关系,共同开发市场?
A、出口
B、许可协议
C、战略联盟
D、跨国并购
【答案】:C
解析:战略联盟是企业之间为了共同的目标和利益而建立的长期合作关系,通常涉及共同开发市场、共享资源、分担风险等。
2、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业进入外
国市场但不涉及直接控制生产或销售?
A、绿地投资
B、跨国并购
C、出口
D、合资经营
【答案】:C
解析:出口是企业进入外国市场的一种常见方式,它涉及将产品或服务销售到国外市场,但企业并不直接控制生产或销售。
3、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
4、在企业战略规划中,哪个步骤涉及对战略实施结
果的评估和反馈?
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略控制
【答案】:D
解析:战略控制是企业战略规划的最后一个步骤,它涉及对战略实施结果的评估和反馈,以确保企业按照预定的战略目标前进,并及时调整战略以适应环境变化。
5、在企业财务管理中,哪个比率用于评估企业的短
期偿债能力?
A、资产负债率
B、流动比率
C、总资产周转率
D、净资产收益率
【答案】:B
解析:流动比率是流动资产与流动负债的比值,用于评估企业用流动资产偿还流动负债的能力,即短期偿债能力。
6、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的
制定和执行?
A、研发部
B、生产部
C、销售部
D、物流部
【答案】:B
解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部门,它根据市场需求和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。
7、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方
案进行定量分析和比较?
A、定性决策
B、定量决策
C、直觉决策
D、群体决策
【答案】:B
解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较,以得出最优的决策方案。
8、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。
从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略
【答案】:A
9、在企业运营管理中,哪种方式强调通过优化流程、
减少浪费来提高生产效率?
A、精益生产
B、敏捷制造
C、定制化生产
D、流程再造
【答案】:A
解析:精益生产是一种生产方式,它强调通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率。
10、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励
员工和提高员工的工作满意度?
A、招聘
B、培训
C、薪酬
D、绩效管理
【答案】:C
解析:薪酬管理是企业人力资源管理中的一部分,它通过设计合理的薪酬体系来激励员工、提高员工的工作满意度和忠诚度。
11、以下哪个不是常见的组织结构类型?
A、功能型组织结构
B、产品型组织结构
C、地理型组织结构
D、纵向型组织结构
【答案】:D
解析:常见的组织结构类型包括功能型组织结构(按职能划分部门)、产品型组织结构(按产品或服务划分部门)和地理型组织结构(按地区或市场划分部门)。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。
12、在企业人力资源管理中,哪个环节主要负责员工
的培训和职业发展?
A、招聘
B、薪酬管理
C、培训与发展
D、绩效管理
【答案】:C
解析:培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节,它负责为员工提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。
13、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业在国外
设立研发中心以利用当地的科技资源和人才?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、技术许可
D、研发中心投资
【答案】:D
解析:研发中心投资是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业在国外设立研发中心,以利用当地的科技资源和人才,推动企业的技术创新和产品升级。
14、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是
确定项目目标、范围、时间和预算的基础?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目收尾阶段
【答案】:A
解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。
15、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产
线的自动化水平和生产效率?
A、物联网技术
B、云计算技术
C、区块链技术
D、人工智能技术
【答案】:D
解析:人工智能技
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