精选薪酬设计方案5篇.pdfVIP

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精选薪酬设计方案5篇

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序言

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精选薪酬设计方案5篇

大家在制定活动方案之前肯定要熟悉活动的内容,我们要想完成

一篇成功的活动方案,有非常多需要强调的地方。下面是本店铺为您

分享的精选薪酬设计方案5篇,感谢您的参阅。

精选薪酬设计方案1

一、目的

第1页共18页

一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动劳动者

积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪

酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方

法,使企业员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,

以促进企业经营的不断发展

二、管理职责

(一)人力资源部负责企业薪酬政策的策划和制定。应做好调研

分析工作,使企业的薪酬管理不断优化,使薪酬体系逐步得到完善

(二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施,根据政策和制度

的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体事宜,每月负责员

工的工资表册的制定,并与财务加强工作联系,做好工资发放工作。

(三)财务管理部门主要是侧重资金的管理,严格执行薪酬政策,

建立独立的薪资管理财务科目,加强预算和正确反映使用情况

(四)企业总经理负责薪酬政策方案的审批,并对其实施予以督

察。

三、薪酬管理的基本原则

(一)公平性原则

不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬;在相同的工作

岗位上,只要作出相同的薪酬。

(二)认可性原则

首先是要得到国家法律和政策的认可,也就

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