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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
2、在企业市场营销中,哪种策略主要关注通过降低
价格来吸引更多的消费者?
A、产品策略
B、价格策略
C、促销策略
D、渠道策略
【答案】:B
解析:价格策略是企业市场营销中的一部分,它关注如何通过定价来吸引消费者,并考虑产品的成本、市场需求、竞争状况等因素。降低价格是一种常见的价格策略,用于增加产品的市场竞争力。
3、在企业国际化经营中,哪种策略涉及企业在多个
国家或地区建立独立的子公司或分支机构?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、许可协议
D、合资经营
【答案】:B
解析:绿地投资(也称为新建投资)涉及企业在多个国家或地区建立独立的子公司或分支机构,通常需要进行大量的前期投资和建设。
4、在企业战略规划中,哪个步骤涉及对战略实施结
果的评估和反馈?
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略控制
【答案】:D
解析:战略控制是企业战略规划的最后一个步骤,它涉及对战略实施结果的评估和反馈,以确保企业按照预定的战略目标前进,并及时调整战略以适应环境变化。
5、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与国
外企业建立合资企业来进入国外市场?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、合资经营
家的企业或机构建立长期合作关系?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、战略联盟
D、出口
【答案】:C
解析:战略联盟是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与其他国家的企业或机构建立长期合作关系,共同开发市场、分享资源和技术,以实现互利共赢。
6、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队
的合作和共享来达成目标?
A、权威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来达成目标。
7、董事会对经理的控制包括哪些内容?
A、任免
B、监督
C、任免、监督
D、行为监督
【答案】:C
解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。
8、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】:B
解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。
9、在企业创新管理中,哪个阶段涉及将商业化的创意
付诸实施并推向市场?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
D、创意实施
【答案】:D
解析:创意实施是企业创新管理中的一个阶段,它涉及D、风险对冲B解析:风险转移是企业风险管理的一种方法,它涉及通过保险、合同等方式将潜在风险转移给其他实体(如保险公司、合作伙伴等),从而降低企业自身的风险水平。
10、在企业供应链管理中,哪个环节涉及与供应商之
间的协调和合作?
A、采购管理
B、物流管理
C、供应商管理
D、客户关系管理
【答案】:C
解析:供应商管理是企业供应链管理中的一环,涉及与供应商之间的协调、合作和关系维护,以确保供应链的稳定性和效率。
11、在企业财务管理中,哪个指标通常用于评估企业
的盈利能力?
A、流动比率
B、资产负债率
C、净资产收益率
D、存货周转率
【答案】:C
解析:净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的重要指标,它反映了企业利用自有资本获取利润的能力。
12、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于
()。
A、仓储成本
B、订货成本
C、机会成本
D、沉没成本
【答案】:A
13、在企业运营管理中,哪个环节主要负责确保企业运
营的合规性和法律风险的控制?
A、研发部
B、生产部
C、法务部
D、销售部
【答案】:C
解析:法务部是企业中负责确保企业运营的合规性和法律风险控制的部门,它负责审查合同、处理法律纠纷、提供法律咨询等服务。
14、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是
确定项目目标、范围、时间和预算的基础?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目收尾阶段
【答案】:A
解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。
15、在企业人力资源管理中,哪种方式通常用于激励
员
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