三个月会展方案及计划安排.docx

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依宝公路依兰至七台河（大个岭）段工程建设项目

（K32+000～K48+000）

三个月会战方案及计划安排

依七高速公路A1标段第三分部二O一0年七月一日

三个月会战及计划方案

一、指导思想

以依七高速公路建设指挥部总体施工布署及施工总体计划安排为指导，以提升我分部施工技术水平和施工管理水平为主线，以提高工程建设质量和全面完成年度施工生产任务为目标，结合我分部工程进展情况，制定三个月会战实施方案。

二、主要工作目标及计划方案

我分部负责依七高速公路K32+000～K48+000段施工生产任务，会战工作目标：路基土石方工程完成100％、箱涵工程完成100％、桥梁下部完成100%，桥梁上部完成46%，附属工程完成50%，路面底基层完成65％、路面基层完成30％。

1、7月10日-7月30日，K32+000-K37+000完成路基封层，

箱涵完成90%以上，桥梁下部完成75%。

2、8月1日-8月30日，K38+000-K48+000完成路基封层，箱涵全部完成，桥梁下部全部完成，路面底基层完成30％，附属工程完成20%，路面基层完成10％，桥梁上部完成22%.

3、9月1日9月20日，路面底基层完成35％，附属工程完成30%，路面基层完成20％，桥梁上部完成24%.

主要工程数量如下表：

序 分项工程名称 总工程量 三个月会战计 备 注号 划完成工程量

1

下处理换填砂砾

47945m3

37919m3

累计完成100%

2

填方

1278574m3

858720m3

累计完成100%

3

挖方

49064m3

41529m3

累计完成100%

4

箱涵

794.23m

730.7m

累计完成100%

5

钻孔灌注桩

191根

109根

累计完成100%

6

承台

36座

36座

累计完成100%

7

墩、台身

96座

96座

累计完成100%

8

盖梁

28个

28个

累计完成100%

9

梁板安装

247片

247片

累计完成100%

10

现浇连续箱梁桥

4座

3座

累计完成75%

11

桥面铺装

13座

6座

累计完成46%

12

天然砂砾垫层

36109

m3

36109

m3

累计完成100%

13

20cm5%水泥稳定（75%砂砾+25%碎石）底基层

389965m2

253477m2

累计完成65%

12

30cm

4.5%水泥稳定级配碎石基层

160829m2

48249m2

累计完成30%

13

40cm

4.5%水泥稳定级配碎石基层

160600m2

48048m2

累计完成30%

三、任务职责分解

分部总负责为分部经理陈威，安全总负责为专职安全员宋振福，技术总负责为杨友臣，路基路面由生产副经理罗国伟负责，桥涵工程由生产副经理王康负责，试验检测总负责为颜廷梅，质检总负责刘洋，测量总负责为宫再福，混凝土拌和站由付维强负责，水稳拌和站由王旭波负责，机务总负责为董庆顺，后勤总负责为李金爱。（详细作业面划分见附表1）

四、计划管理

按照施工实际进度编制分部月份施工计划，根据月计划配足施工人员、机械设备和施工用各种材料，做好完成计划的各项工料机进场工作。再将月计划分解到天、分解到作业面、分解到人头，每日收工后进行统计分析，看工程进展是否按计划实施，如未完成日计划，及时查找原因，将影响日计划完成的因素分析到底，采取可行措施保证日计划的完成。计划实施时，要及时调整或增加施工用工、料、机，通过控制日计划的方式完成月计划，从而完成会战计划。

五、施工管理

1、由分部经理牵头成立分部现场管理小组，对施工中涉及到的所有现场进行逐一检查，检查标准为指挥部、监理办下发的文件、施工管理制度及相关要求等，逐条对比，对不符合要求的现场指派相关负责人立即整改，检查内容包括保证工程质量方面、保障安全生产方面、保证文明施工方面、环境保护等。场内工作人员需按要求佩带安全防护工具，特种作业人员持证上岗，上岗前先进行安全教育和考核，合格后方可正式上岗。

2、工艺方面，在施工前对施工管理人员、技术人员、

作业班组及民工队伍进行技术交底，并将工序流程、质量标准、程序、施工注意事项通过书面方式进行交底，保证参建人员技术水平达到规范施工的要求。

六、质量管理

（一）、质量方针

认真贯彻执行上级工程管理精神，坚决服从建设单位和监理单位的监督、指导。

在施工的全过程中，必须以对国家、对人民、对子

孙后代、对企业高度负责的精神，始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，贯彻落实“预防为主”的方针。

严格按施工图纸和施工规范组织施工。

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