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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供个
性化服务来满足客户的特殊需求?
A、成本领先策略
B、差异化策略
C、市场细分策略
D、客户关系管理策略
【答案】:C
解析:市场细分策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及将市场划分为不同的客户群体,并为每个群体提供个性化的产品或服务,以满足他们的特殊需求。
2、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及将产品定
位为高端市场并注重品质和服务?
A、成本领先策略
B、差异化策略
C、集中化策略
D、多元化策略
【答案】:B
解析:差异化策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及将产品或服务定位为与竞争对手不同的独特产品或服务,并注重品质、性能、服务等方面的差异化,以吸引高端市场的消费者。
3、分析当前筹资或投资方案是否合理时,计算资金
成本的方法是()。
A、帐面价值法
B、市价法
C、加权平均资金成本法
D、边际资金成本法
【答案】:C
4、在企业供应链管理中,哪个策略强调与供应商建
立长期、稳定的合作关系?
A、供应商竞争
B、供应商合作
C、供应商评估
D、供应商开发
【答案】:B
解析:供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系,通过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。
5、在企业战略规划中,哪个分析模型用于评估行业
的竞争结构和吸引力?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、波士顿矩阵
【答案】:C
解析:波特五力模型是迈克尔·波特提出的用于分析行业竞争结构的模型,它考虑了行业内的五种力量:供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和行业内部竞争。
6、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?
A、职能型组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵式组织结构
D、扁平化组织结构
【答案】:D
解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速决策和沟通,因此适合小型初创企业。
7、在企业国际化经营中,哪种策略通常涉及利用当地
资源和技术,同时保持对海外子公司的控制权?
A、出口
B、许可协议
C、合资经营
B、许可协议
C、合资经营
D、并购
【答案】:C
解析:合资经营是企业与外国企业共同投资、共担风险、共享利润的一种国际化经营策略。
8、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的
商业模式、市场策略或组织结构的创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。
9、在企业战略规划中,哪个步骤通常涉及确定企业
的使命、愿景和核心价值观?
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评估
【答案】:B
解析:在战略制定的过程中,企业需要明确其使命(即企业存在的根本目的)、愿景(即企业未来的长远目标)和核心价值观(即指导企业行为和决策的根本原则),以确保企业战略的连贯性和一致性。
10、在企业人力资源管理中,哪个环节主要负责员工
的培训和职业发展?
A、招聘
B、薪酬管理
C、培训与发展
D、绩效管理
【答案】:C
解析:培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节,它负责为员工提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。
11、在企业运营中,哪个部门主要负责采购原材料和管
理库存?
A、研发部
B、生产部
C、物流部
D、销售部
【答案】:C
解析:物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动,以确保企业运营的顺畅进行。
12、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及企业进
入外国市场并设立自己的生产或销售机构?
A、出口
B、许可协议
C、绿地投资
D、跨国并购
【答案】:C
解析:绿地投资(也称为新建投资)是指企业进入外国市场并设立自己的生产或销售机构,这种方式需要企业在目标市场进行大量的前期投资和建设。
13、在企业风险管理中,哪种方法通常用于评估潜在
风险的可能性和影响程度?
A、风险评估
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险应对
【答案】:A
解析:风险评估是企业风险管理中的一个重要环节,它涉及对潜在风险的可能性和影响程度进行评估,以便企业能够制定相应的风险应对策略。
14、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外
部环境,识别机会和威胁?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡计分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(
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