注重规章制度落实.pptx

注重规章制度落实制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章注重规章制度落实

第2章规章制度的建立

第3章组织文化建设

第4章员工执行行为的引导

第5章管理者的落实问题

第6章总结与建议

01第1章注重规章制度落实

规章制度的定义规章制度是指为保障企业利益、规范组织运作、管理人员行为，制定的具有普遍约束力的一种规定。

规章制度的作用规章制度的作用不仅在于提高组织效率，还包括保障员工权益，规避法律风险等方面。企业如果不能充分注意规章制度的制定和落实，将会面临多方面的挑战。

员工执行问题员工对规章制度的不理解

员工对制度的不重视

员工对制度的不信任管理者落实问题制度制定不细致

制度执行不规范

监督管理不到位落实规章制度的难点组织文化问题组织文化与规章制度的冲突

治理文化的差异

员工对管理模式的反感

建立激励机制通过奖金或其他奖励的方式激励员工积极参与制度制定和执行过程激发员工的参与度制定透明的制度，让员工清楚地了解规章制度的详细内容，避免不必要的疑惑和误解提高制度的透明度通过企业文化建设，提高员工的凝聚力和认同感，促进规章制度的顺利落实打造和谐的企业文化

培养员工意识为员工提供相关法律知识，并要求员工在工作中严格遵守相关法律法规提高员工的法律意识0103通过教育和引导，提高员工的职业道德素养，使其更加遵守规章制度加强员工的职业道德素养02通过制定行为准则，培养员工的自我管理意识，使其更加自觉地遵守规章制度加强员工的自我管理

加强监督管理制定严格的管理规章制度，实行规范化的管理流程建立规范的管理体系建立内部监督机制，定期开展内部审计和风险管理等工作；同时加强与外部监管机构和政府部门的沟通与协调加强内部监督和外部监管为员工建立投诉处理机制，让员工有渠道表达其意见和建议建立投诉处理机制

02第2章规章制度的建立

制定规章的必要性-防范法律风险

-优化组织结构

-提高组织效率

规章应包括的要素-安全生产制度

-岗位责任制度

-费用预算制度

规章制度的设计流程-初步规划

-设计编写

-审批执行

规章制度的修订与完善-监督执行并发现问题

-及时更新规章制度

-审核修订后再次执行

规章制度的建立规章制度能够有效的预防公司因为内部规章不完善而被处罚的情况防范法律风险规章制度能够优化公司的组织结构，明确各个职能部门和岗位职责优化组织结构规章制度能够提高公司的组织效率，避免重复劳动和不必要的资源浪费提高组织效率

规章应包括的要素明确安全生产的管理职责，规定应急预案和事故调查处理流程安全生产制度规定各级岗位的职责和要求，增强员工责任心和工作效率岗位责任制度明确公司的财务管理制度，规定各项费用的预算和审批流程费用预算制度

设计编写统一规章格式和编写要求

制定规章编写流程和审核制度

明确规章的审批程序和流程审批执行制定规章公布和实施计划

组织规章的审批和颁布

制定规章实施的监督考核机制规章制度的设计流程初步规划确定规章制度的编写范围

明确编写任务书和时间节点

确定编写工作的领导和责任人

规章制度的修订与完善规章制度的修订与完善是一个不断循环的过程，在实施过程中需要不断的监督执行，并发现问题，然后及时更新规章制度，经过审核修订后再次执行。只有不断修订和完善规章制度，才能适应企业的快速发展和变化。

规章制度的建立规章制度能够有效的预防公司因为内部规章不完善而被处罚的情况防范法律风险0103规章制度能够提高公司的组织效率，避免重复劳动和不必要的资源浪费提高组织效率02规章制度能够优化公司的组织结构，明确各个职能部门和岗位职责优化组织结构

规章制度的设计流程规章制度的设计流程包括初步规划、设计编写和审批执行三个阶段。其中，初步规划阶段主要是确定规章制度的编写范围、编写任务书和时间节点、以及确定编写工作的领导和责任人等；设计编写阶段主要是统一规章格式和编写要求、制定规章编写流程和审核制度，以及明确规章的审批程序和流程等；审批执行阶段主要是制定规章公布和实施计划、组织规章的审批和颁布，以及制定规章实施的监督考核机制等。

规章制度的修订与完善规章制度的监督执行过程中，需要不断发现问题并及时解决监督执行并发现问题企业的快速发展和变化需要规章制度不断的更新和完善及时更新规章制度修订好的规章制度需要经过审核后再次执行审核修订后再次执行

03第3章组织文化建设

组织文化对规章制度执行的影响-共性原则的建立

-营造执行规章的文化氛围

组织文化建设的步骤-初步规划，确定目标和定位

-制定组织文化建设计划

-推动落实文化建设

组织文化建设对规章制度执行的促进作用加强规章知识的学习和培训，提高员工对规章执行的重视程度员工意识的提高正确引导员工遵守规章制度，形成制度执行的自我约束机