新管理模式市场营销部部门制度.docVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新管理模式市场营销部部门制度

目录

前言…………………5

一、市场营销部组织机构和岗位设立

(一)组织机构图………………6

(二)岗位设立图………………6

二、市场营销部岗位职责

(一)市场营销部经理…………7

(二)秘书、摄影、美工人员………………7

(三)商务/会议销售代表……………………8

(四)旅行社销售代表…………9

三、市场营销部工作人员素质规定

(一)市场营销部经理(经理助理)…………11

(二)商务/会议销售代表……………………11

(三)旅行社销售代表………………………11

(四)秘书、摄影、美工人员………………12

四、市场营销部工作规范

(一)制定市场营销计划工作规范…………13

1、市场营销计划报批流程……………13

2、市场营销计划执行与控制工作流程………………13

(二)销售工作规范

1、拜访销售工作流程…………………14

2、电话销售工作流程…………………15

3、陪同参观工作流程…………………15

4、长包房销售工作流程………………16

(三)团队操作规范

1、团队预订流程………………………17

2、团队协调工作流程…………………18

(四)重大活动策划规范……………………19

(五)广告运作规范

1、广告策划工作流程…………………20

2、广告宣传片制作流程………………21

(六)海外订房中心及网络操作规范………22

(七)会议销售业务操作规范………………23

(八)签订销售协议规范

1、签订协议工作流程…………………24

2、续签销售协议工作流程……………25

(九)档案管理工作规范

1、档案分类流程………………………26

2、档案管理工作流程…………………27

五、市场营销部工作质量标准

(一)销售管理质量标准……………………28

(二)预订工作质量标准……………………28

(三)宣传广告管理质量标准………………28

(四)VIP接待质量标准……………………28

(五)协议管理质量标准……………………28

(六)档案管理质量标准……………………29

(七)办公室管理质量标准…………………29

六、市场营销部管理制度

(一)市场营销计划管理制度………………30

(二)销售协议管理制度……………………30

(三)预算管理与经济活动分析制度………31

(四)工作业绩考核与营销运营评估制度…………………31

(五)档案管理制度…………

文档评论(0)

134****4355 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档