化工企业交接班制度(附表格)-样本.doc

安全交接班制度

为规范管理流程，明确交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运营，特制订本制度。

合用范围

本标准合用于公司各化工单位全体员工。

内容

接班人员务必提前15分钟到达现场，严格进行预检查。

班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。

严格执行“十交”。

eq\o\ac(○,1)交本班生产情况和任务完毕情况

eq\o\ac(○,2)交仪表、设备运营和使用情况

eq\o\ac(○,3)交不安全因素，采用的防止措施和事故的解决情况

eq\o\ac(○,4)交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

eq\o\ac(○,5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作

eq\o\ac(○,6)交原始登记表是否对的完整

eq\o\ac(○,7)交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题

eq\o\ac(○,8)交上级批示，规定和注意事项

eq\o\ac(○,9)交跑、冒、漏情况

eq\o\ac(○,10)交岗位设备整洁和区域卫生情况??

交接班严格执行工作规程管理，交接班日记、操作记录、巡检记录按规定填写。

交接过程中有疑异的问题，交接班日记中交班者和接班者必须写清楚。

交接班会议召开流程

待交接双方人员所有到齐后（交班方现场巡检人员除外）方可开始交接。

交班班长按“十交”内容宣读交接，总结本班工作进展情况并对各岗位情况具体说明。

接班班长汇总预检查情况，对生产及其它方面存在的问题，向交班班长提出，规定其解释说明或立即解决。

交班方对接班方提出的问题进行整改后，并由接班方验收合格后，双方在交接班日记上签字确认，交班方方可离开。

接班后，接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排，提出规定和注意事项等。

有下列情况之一者，接班方可不接班

生产不正常，事故因素交代不清。

交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。

由于责任心不强，发生操作事故或操作大幅度波动。

重要仪表故障，未联系仪表解决，已影响操作。

交接班前故意大幅度调整操作，导致交班后操作不稳。

设备问题交代不清。

卫生不符合规定。

检查与责任贯彻

所有岗位操作员必须做好班前预检查，发现一人次不检查直接扣当事人该月工资10元。

不按“十交”内容书面交接的，每次扣罚班组50元。

交接班不进行口头交接，有一方未签字，扣交接班双方各20元，接班者已接班承担相应责任。

交接班日记、操作记录、巡检记录按规定填写，有记录不全、记录不真实等现象者，每次扣罚当班班组50元。

严格交接班检查，发现问题必须在班前会上提出，由交班方立即解决，接班方对接班后的一切问题负全面责任。

接班方提出的问题，交班方必须解决，解决不好就离开的处以100元以上的罚款。

附则

1、本办法由绵阳市建诚化工有限公司生产部起草，公司审核、修改。

本办法自发布之日起施行。

本办法最终解释权归绵阳市建诚化工有限公司。

交接班记录

工段/岗位名称

日期

班次

操作记录

设备及工艺情况

安全管理情况

卫生及工具情况

交班内容

设备状况（跑冒滴漏等）

领导指示、工艺参数调整等

交班人员

接班人员

交接班记录

工段/岗位名称

日期

班次

本班记事

各岗位设备及工艺操作调整情况

安全卫生管理情况

产品质量

交班内容

设备状况（跑冒滴漏等）、需注意事项

会议精神、领导指示

交班班长

接班班长

交接班记录

工段/岗位名称

日期

班次

本班记事

仪器仪表情况

安全卫生

交班内容

交班人员

接班人员