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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业创新管理中,哪种创新类型主要关注新的
商业模式、市场策略或组织结构的创新?
A、产品创新
B、过程创新
C、组织创新
D、营销创新
【答案】:C
解析:组织创新主要关注企业的组织结构、管理方式和业务流程等方面的创新,以提高企业的运营效率和市场竞争力。
2、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注将创意转
化为实际可行的商业计划?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意商业化
D、创意实施
【答案】:C
解析:创意商业化阶段是将经过筛选和评估的创意转化为实际可行的商业计划的过程,它涉及市场调研、产品设计、商业模式构建等方面的工作。
3、在企业人力资源管理中,哪种方法主要用于评估员
工的工作绩效?
A、招聘与选拔
B、培训与发展
C、绩效管理
D、薪酬管理
【答案】:C
解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。
4、在企业战略管理中,哪个步骤涉及到分析企业外部
环境的机会和威胁?
A、战略制定
B、战略实施
C、环境分析
D、战略评估
【答案】:C
解析:环境分析是战略管理中的一个重要步骤,它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析,以便为战略制定提供依据。
5、在市场营销中,哪种营销组合要素涉及产品的定价
策略?
A、产品
B、价格
C、地点
D、促销
【答案】:B
解析:市场营销组合通常包括四个要素:产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)。其中,价格要素涉及产品的定价策略,包括成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价等。
6、影响企业产品价格上限的因素是()。
A、市场需求
B、市场竞争
C、成本
D、费用
【答案】:A
7、在企业创新管理中,哪个阶段主要关注创意的筛
选和评估?
A、创意生成
B、创意筛选
C、创意实施
D、创意评估
【答案】:B
解析:创意筛选阶段主要关注对生成的创意进行筛选和评估,以确定哪些创意具有潜力和可行性,值得进一步开发和实施。
8、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产
类型的企业。
A、单件
B、小批量
C、成批轮番
D、大批量流水线
【答案】:D
9、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及购买外国
企业的全部或部分股权?
A、出口
B、许可协议
C、合资经营
D、跨国并购
【答案】:D
解析:跨国并购是企业通过购买外国企业的全部或部分股权,从而获取其资产、技术、市场等资源的一种国际化经营方式。
10、在企业风险管理中,哪种方法通常用于降低风险
发生的可能性和影响程度?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险接受
【答案】:C
解析:风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法,它通过采取适当的措施来降低风险发生的可能性和影响程度,从而减少企业的潜在损失。
11、在决策中去决定作用的是:()
A、决策技术
B、外部环境的影响
C、决策者
D、信息的准确及时
【答案】:C
12、在企业项目管理中,哪个过程涉及确保项目符合预
定的质量标准和客户要求?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目监控
D、项目质量管理
【答案】:D
解析:项目质量管理是项目管理中的一个过程,它涉及确保项目按照预定的质量标准和客户要求进行,包括制定质量计划、进行质量控制和质量保证等活动。
13、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业购买国
外企业的股权或资产?
A、绿地投资
B、跨国并购
C、合资经营
D、出口
【答案】:B
解析:跨国并购是企业国际化经营的一种方式,它涉及企业购买国外企业的全部或部分股权或资产,以获得对国外企业的控制权或进入国外市场。
14、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和
调整,以确保项目按照预定计划进行?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目监控阶段
【答案】:D
解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行。
15、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方
案进行定量分析和比较?
A、定性决策
B、定量决策
C、直觉决策
D、群体决策
【答案】:B
解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较,以得出最优的决策方案。
16、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产
线的自动化水平和生产效率?
A、物联网技术
B、云计算技术
C、区块链技术
D、人工智能技术
【答案】:D
解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段,提高
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