生产部职务说明书.docVIP

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生产部职务说明书

文献类别:

三级文献

文献编号:

XZB-01-024A

版本:

A

制定日期:

2023/10/10

生效日期:

2023/10/20

内容页数:

A4/33页

□非受控

(盖章)

□受控

(盖章)

受控编号:

批准

审核

制定

行政人事部

生产部厂长职位说明书

职务名称:生产厂长

所属部门:生产部

直接上级职务:分管副总

工作目的:统筹生产运作,准时保质保量完毕订单生产任务

工作要点:

执行公司的各项规章制度及上级指令

2、负责生产的全面工作,对分管副总负责

3、据订单及原料情况合理安排生产

4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等

5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等

6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核

7、与其它部门互相沟通、协调

8、负责审核本部工用品、药品等的申购、领取

9、定其向分管副总报告工作

工作规定:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强

工作目的与职责:

1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度

2.全面负责、管理厂部平常工作,圆满准时完毕上级下达的各项指标任务

3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率

4、控制产品质量,提高成品率,减少成本

5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完毕计划任务

6、参与部门例会及时向上级报告反映本部门的真实工作情况

7、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的公司文化

8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

9、严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册规定规范生产

10、与其它部门积极配合协调工作

11、负责审批本部门工用品的申购工作

12、定期向主管副总报告工作

工作完毕结果及衡量标准:

1.每日向公司报告前一天的生产情况(生产管理日报)

2.每日召开生产及管理睬议,安排生产和改善管理问题

3.每周制订生产计划,并按计划完毕

4.每月对人员情况,材料使用情况进行记录分析

5.每月对劳动生产效率进行记录分析,并保证生产效率不断提高

6.杜绝严重生产安全事故

7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完毕

8.按照定单计划合理配备设备和工用品,保证生产任务准时完毕

9.建立和健所有门管理制度和规范

10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议

任职规定:

生理:

年龄:28岁至45岁

性别:男女不限

身高:女:158CM以上,男:168CM以上

体重:与身高成正比,在正常范围内均可

外貌:五官端正

健康状况:健康、无残疾、无传染病

知识技能及经历规定:

1、大专以上食品相关专业毕业优先考虑,相关行业5年以上工作经验,

2、有过外资大型食品公司生产主管以上职位的工作经历

3、对现代公司的运作和管理有进一步的结识及丰富的管理实际操作经验

具有良好的亲和力,工作果敢、干练

5、思维活跃、灵敏,能清楚、准确下达工作指令

技能:

1、纯熟运用电脑化办公。

综合素质:

1、良好的职业道德,端正的工作态度,严守公司秘密

2、良好的交际、沟通、协调能力,能有效对下属进行工作指导及培训

3、良好的统筹全局的管理能力

4、有胆识、有魄力,勇创新

其它规定:

1、社会背景良好

2、忠诚、可靠、自信

生产部厂长助理职位说明书

职务名称:厂长助理

所属部门:生产部

直接上级职务:生产厂长

工作目的:协助厂长统筹生产运作,并督查生产现场,反馈生产信息及纠正措施。

工作要点:

协助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令

2、负责协助生产厂长管理全面生产工作,对厂长直接负责。

3、据订单及原料情况合理制定生产计划并安排生产

4.协助厂长制定本部门的周、月度、年度工作计划等

5、负责协助厂长组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等

6、协助厂长配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核

7、与其它部门互相沟通、协调

8、对分管车间的平常管理事务解决

9、定期向厂长报告工作

工作规定:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强

工作目的与职责:

1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度

2.协助厂长负责、管理厂部平常工作,圆满准时完毕上级下达的各项指标任务

3、据订单及原料情况协助厂长合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率

4、控制产品质量,提高成品率,减少成本

5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完毕计划任务

6、参与部门例会及时向上级报告反映本部门的真实工作情况

7、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训

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