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办公室精细化治理
大家知道，每一个浩大的系统是由很多个细节结合起来的，无视任何一个细节，都会带来意想不到的后果。随着社会分工越来越细，专业化程度越来越高，一个要求精细化治理的时代已经到来。为了把重视细节的理念落到实处，我们将推行以“精细定位，精益求精、细化目标，细化考核”为准则的精细化治理。办公室作为直接为单位领导效劳的综合办公机构，既是协调左右、联系内外的效劳枢纽部门，又是传递信息、争论方针政策的关心决策参谋机构，其工作的精细化程度直接影响着各分支机构的精细化治理水平。
一、精细化治理的定位。
1、什么是精细化治理：精细化治理实际上是一种理念，一种文化，它源于兴旺国家的一种企业治
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