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2024《A机床公司绩效管理体系的设计与实施存在的问题及完善对策研究》5800字.docx

2024《A机床公司绩效管理体系的设计与实施存在的问题及完善对策研究》5800字.docx

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    标题2024《A机床公司绩效管理体系的设计与实施存在的问题及完善对策研究》内容A机床公司绩效管理体系的设计与实施存在一些问题，本文对此进行了分析并提出解决方案A机床公司成立于2018年，注册资本五百万元人民币，主要致力于制造高质量的数控机床和电镀设备公司已成功建立了世界领先的精密机床一千余台，先进的表面处理电镀生产线6条泳漆生产线2条，以及经验丰富飞科技技术人员和健全的服务体系尽管公司取得了一定的成绩，但在绩效管理体系的设计和实施过程中也存在问题例如，绩效考核的缺乏有效性

    A机床公司绩效管理体系的设计与实施存在的问题及完善对策研究

    TOC\o1-3\h\u

    19219一、绪论 1

    27924二、相关理论基础 1

    9331（一）绩效考核的概念 1

    29216（二）绩效考核的方法 1

    25421.KPI考核 1

    275102.360度考核 2

    2482三、A公司绩效管理体系的设计与实施现状 3

    28016（一）A公司简介 3

    12821（二）A公司绩效管理现状 3

    212471.绩效计划情况 3

    103412.绩效监控情况 3

    127273.绩效评价情况 4

    90584.绩效反馈

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