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公司项目管理与控制规划
制作人:来日方长
时间:XX年X月
目录
第1章项目管理与控制概述
第2章项目规划
第3章项目执行与监控
第4章项目风险管理与应对
第5章项目收尾与评估
01
项目管理与控制概述
项目管理的定义
项目管理是指在有限的时间、成本和资源内,实现项目目标的过程。它包括规划、组织、指挥、协调和控制项目活动。
项目管理的流程
定义项目目标、目的和范围,获得项目批准。
项目启动
规划项目如何执行,包括范围、时间、成本和质量等方面。
项目规划
按照计划执行项目活动,确保项目按预定方向前进。
项目执行
跟踪项目进度,实施必要的调整和控制措施。
项目
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