2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附完整答案【夺冠系列】.docx

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题(80题)

1、在企业人力资源管理中，哪种策略主要关注员工的

能力开发和职业发展?

A、招聘策略

B、培训策略

C、薪酬策略

D、绩效管理策略

【答案】：B

解析：培训策略是企业人力资源管理中关注员工能力开发和职业发展的策略，它通过提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，实现个人和企业的共同发展。C解析：物流服务商在供应链中扮演着协调者的角色，负责协调供应链中的物流、信息流和资金流，确保供应链的高效运作。

2、在企业市场营销中，哪种策略通常涉及通过提供个

性化服务来满足客户的特殊需求?

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、市场细分策略

D、客户关系管理策略

【答案】：C

解析：市场细分策略是企业市场营销中的一种策略，它涉及将市场划分为不同的客户群体，并为每个群体提供个性化的产品或服务，以满足他们的特殊需求。

3、在企业创新管理中，哪个阶段涉及将商业化的创意

付诸实施并推向市场?

A、创意生成

B、创意筛选

C、创意商业化

D、创意实施

【答案】：D

解析：创意实施是企业创新管理中的一个阶段，它涉及D、风险对冲B解析：风险转移是企业风险管理的一种方法，它涉及通过保险、合同等方式将潜在风险转移给其他实体(如保险公司、合作伙伴等),从而降低企业自身的风险水平。

4、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于()生产

类型的企业。

A、单件

B、小批量

C、成批轮番

D、大批量流水线

【答案】：D

5、在企业国际化经营中，哪种方式通常涉及与当地企

业建立长期合作关系，共同开发市场?

A、出口

B、许可协议

C、战略联盟

D、跨国并购

【答案】：C

解析：战略联盟是企业之间为了共同的目标和利益而建立的长期合作关系，通常涉及共同开发市场、共享资源、分担风险等。

6、在企业决策制定中，哪种方法强调基于经验和直觉

进行决策?

A、定量决策

B、定性决策

C、群体决策

D、直觉决策

【答案】：D

解析：直觉决策是企业决策制定中的一种方法，它强调基于个人经验和直觉进行快速决策，适用于需要迅速响应的情境。虽然这种方法可能不如定量决策准确，但在某些情况下更为实用和有效。

7、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。

从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业部门战略

D、企业职能战略

【答案】：A

8、在企业市场营销中，哪种营销方式强调通过提供优

质的产品和服务来满足客户的需求?

A、产品营销

B、关系营销

C、整合营销

D、社会责任营销

【答案】：A

解析：产品营销强调通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求，它关注产品的设计、质量、功能等方面，以满足客户的实际使用需求。

9、在企业风险管理中，以下哪种风险属于操作风险?

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】：D

解析：扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度，便于快速决策和沟通，因此适合小型初创企业。

10、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重

要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产

【答案】：B

11、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。

A、折旧

B、固定经营费用

C、付现成本

D、固定财务费用

【答案】：D

12、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业通过与

国外企业合作共同开发和生产产品?

A、绿地投资

B、跨国并购

C、合资经营

D、出口

【答案】：C

解析：合资经营是企业国际化经营中的一种方式，它涉及企业与国外企业合作共同开发、生产和销售产品，以共同分享风险、资源和市场。

13、在企业决策制定中，哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来做出决策?

A、群体决策

B、个人决策

C、数据分析决策

D、直觉决策

【答案】：A

解析：群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来做出决策，以增加决策的准确性和可接受性。

14、在企业国际化经营中，哪种策略通常涉及利用当地

资源和技术，同时保持对海外子公司的控制权?

A、出口

B、许可协议

C、合资经营

B、许可协议

C、合资经营

D、并购

【答案】：C

解析：合资经营是企业与外国企业共同投资、共担风险、共享利润的一种国际化经营策略。

15、在人力资源管理中，哪种招聘方式最适合招聘高级

管理人员?

度、成本和质量?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目监控

【答案】：D

解析：项目监控是项目管理的一个重要过程，它用于监控和控制项目的进度、成本和质量，确保项目按计划进行，