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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业运营管理中,哪个环节主要负责生产计划的
制定和执行?
A、研发部
B、生产部
C、销售部
D、物流部
【答案】:B
解析:生产部是企业中负责生产计划和执行的部门,它根据市场需求和企业目标制定生产计划,并组织生产人员进行生产活动。
2、在企业市场营销中,哪种策略通常涉及通过提供个
性化服务来满足客户的特殊需求?
A、成本领先策略
B、差异化策略
C、市场细分策略
D、客户关系管理策略
【答案】:C
解析:市场细分策略是企业市场营销中的一种策略,它涉及将市场划分为不同的客户群体,并为每个群体提供个性化的产品或服务,以满足他们的特殊需求。
3、在企业决策制定中,哪种方法强调通过集体讨论
和专家意见来做出决策?
A、群体决策
B、个人决策
C、数据分析决策
D、直觉决策
【答案】:A
解析:群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同参与来做出决策,以增加决策的准确性和可接受性。
4、董事会对经理的控制包括哪些内容?
A、任免
B、监督
C、任免、监督
D、行为监督
【答案】:C
解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。
5、企业的核心竞争力通常指的是什么?
A、企业的固定资产
B、企业的核心技术
C、企业的品牌形象
D、企业的财务状况
【答案】:B
解析:核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中,相对于其他竞争对手所具备的独特且难以被模仿的优势,如核心技术、专利等。
6、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定应急
计划来应对潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险应对
【答案】:D
解析:风险应对是企业风险管理中的一个重要环节,涉及制定应急计划、采取预防措施、减轻风险影响等,以应对潜在的风险。
7、在企业运营中,哪个部门主要负责采购原材料和管
理库存?
A、研发部
B、生产部
C、物流部
D、销售部
【答案】:C
解析:物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动,以确保企业运营的顺畅进行。
8、在企业风险管理中,哪种方法主要用于识别和评估
潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险识别
D、风险监控
【答案】:C
解析:风险识别是企业风险管理的第一步,主要目的是识别和评估企业可能面临的潜在风险,为后续的风险应对和监控提供基础。
9、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及与当地企
业建立长期合作关系,共同开发市场?
A、出口
B、许可协议
C、战略联盟
D、跨国并购
【答案】:C
解析:战略联盟是企业之间为了共同的目标和利益而建立的长期合作关系,通常涉及共同开发市场、共享资源、分担风险等。
10、在人力资源管理中,哪种招聘方式最适合招聘高级
管理人员?
度、成本和质量?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目监控
【答案】:D
解析:项目监控是项目管理的一个重要过程,它用于监控和控制项目的进度、成本和质量,确保项目按计划进行,并及时处理项目中出现的问题和变更。
11、在企业国际化经营中,哪种方式通常涉及企业进
入外国市场并设立自己的生产或销售机构?
A、出口
B、许可协议
C、绿地投资
D、跨国并购
【答案】:C
解析:绿地投资(也称为新建投资)是指企业进入外国市场并设立自己的生产或销售机构,这种方式需要企业在目标市场进行大量的前期投资和建设。
12、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产
线的自动化水平和生产效率?
A、物联网技术
B、云计算技术
C、区块链技术
D、人工智能技术
【答案】:D
解析:人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段,提高生产线的自动化水平和生产效率,减少人力成本,提高产品质量。
13、在项目管理中,哪个阶段是项目管理的开始,也是
确定项目目标、范围、时间和预算的基础?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目收尾阶段
【答案】:A
解析:项目启动阶段是项目管理的开始,主要任务是确定项目的目标、范围、时间和预算,为项目的后续工作奠定基础。
14、影响企业产品价格上限的因素是()。
A、市场需求
B、市场竞争
C、成本
D、费用
【答案】:A
15、在企业财务管理中,哪个指标通常用于评估企业
的盈利能力?
A、流动比率
B、资产负债率
C、净资产收益率
D、存货周转率
【答案】:C
解析:净资产收益率(ROE)是衡量企业盈利能力的重要指标,它反映了企业利用自有资本获取利润的能力。
16、财务杠杆是由于
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