- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
笫四部份GSP兽药质量管理制度
1、兽药经营质量方针、目的和承诺
文件名称
兽药经营质量的方针、目的和承诺
起草:日期:
审核:日期:
批准:日期:
执行日期:
目的:制定兽药经营的质量方针、目的和承诺,明确原则和责任。
责任:本部全员
内容:
本部坚持“质量为本”,全面贯彻贯彻《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等法律法规,加强基础管理,完善各项质量管理制度,强化全员的质量意识,提高员工素质,保证各项质量管理制度的有效实行,不断提高兽药经营质量管理水平。
本部质量管理方针为:
科学管理、质量为本、为人民健康负责。
本部质量目的是:
1、保证本部经营行为的规范性、合法性
2、保证所经营兽药质量的安全有效,争取做到购进兽药合格率大于99%
3、保证质量管理体系的有效运营及连续改善
4、不断提高本部的质量信誉及品牌效益,做到全体员工质量意识和专业技能培训不少于12小时/年
5、最大限度地满足客户的需求,做到客户投诉率小于0.5%,客户满意率大于95%。
本部质量承诺:
我部销售的兽药产品均为兽药GMP公司生产的合格兽药产品;出售的兽药产品符合国家法定兽药质量标准。
2、兽药经营质量管理制度
文件名称
兽药经营质量管理制度
起草:日期:
审核:日期:
批准:日期:
执行日期:
目的:制定兽药经营质量管理制度,严格照制度规范经营活动。
责任:本部全员
内容:
1、业务经营原则:
1.1在兽药经营活动中,严格遵循《产品质量法》、《经济协议法》、《兽药管理条例》及《兽药经营质量管理规范》等有关法规规定。
1.2在兽药经营中,围绕本部的战略目的,采用切实可行的措施,保障战略目的的完毕。
1.3以《兽药经营质量管理规范》规定,促进本部在业务经营活动中实现全面、全员、全过程的规范化管理。
1.4在销售员、业务员策略上,追求市场占有率的最大化,逐步发展销售员、业务员网络。
2、业务经营计划:
2.1以市场需求为导向,本部销售员、业务员策略为基础,作好严密的调研和科学预测,制订科学合理的业务经营计划。
2.2实行计划时,做到满足需求,防止脱销、勤进快销、合理库存,提高库存商品适销率,加速资金周转。
2.3在执行业务经营半年度、季度计划中,按月分解指标,及时检查和调整,保证计划的完毕。
3、购销对象选择原则:
3.1选择“证照”齐全,具法人资格,管理水平高,产品质量优并稳定,信誉高的合法兽药生产经营公司购进兽药。
3.2不把兽药销售给“证照”不齐的兽药经营单位。
3.3建立购销单位档案、台帐,每年对购、销对象进行一次分析和评价,巩固和发展信誉高、产品质量优公司和服务好的购销网络关系。
4、购销协议:
4.1凡购进兽药,依法签订购销协议,认真审核客户的资质证件、审核授权委托书是否齐全,由法人或法人委托人负责签订购销协议。
4.2购销协议签订的内容:
4.2.1品名、规格、厂牌、单位、数量、单价、金额、包装;
4.2.2质量标准、验收方式,进口兽药应有口岸兽药检查所检查报告书并加盖供货方红色印章;
4.2.3付款方式及期限;
4.2.4交货地点及办法、费用承担;
4.2.5双方单位信息;
4.2.6双方其他约定条款。
4.3协议一经签订,严格按期履行,并定期检查协议执行情况。
4.4建立健全协议档案。
5、购销凭证和质量管理:
5.1购销活动中严格审查购销使用的增值税发票的合法性,非增值税发票要格式统一、规范、。
5.2收到供货方的收款凭经证核对无误后,财会人员凭验收员签章的付款凭证付款。
5.3购销凭证统一建档保存,以备随时分析备查。
5.4填制的购销发票,要内容准确无误,票面干净整洁,经复核后,票货同行。
6、首营本部与首营品种
6.1首营本部,按“首营本部与首营品种审核管理制度”规定,由采购人员填报“初次经营审核表”,经审核批准后方可经营。
6.2凡初次经营的新品种、新剂型,按“首营本部与首营品种审核管理制度”规定,由采购人员填报“初次经营审核表”,经审核批准后正式经营。
3、兽药经营质量责任制度
文件名称
兽药经营质量责任制度
起草:日期:
审核:日期:
批准:日期:
执行日期:
目的:明确各岗位质量责任,为考核质量工作业绩,制定本制度。
责任:本部全员
内容:
1、各岗位质量管理职责
1.1公司负责人质量责任:
负责本部质量管理领导工作,对本部所经营兽药的质量负领导责任。保证本部执行《中华人民共和国兽药管理条例》、GSP及其实行细则等国家法律、法规及行政规章,贯彻,执行上级质量方针、政策、法规和指令;
负责主持召开质量分析
您可能关注的文档
- 地块酒店区域桩基及围护工程培训资料.doc
- 日本对华直接投资的趋势与对策研究.doc
- 信息技术员岗位职责介绍.docx
- (教学设计)第1章 第3节 科学验证:动量守恒定律2023-2024学年新教材高中物理选择性必修第一册(鲁科版2019).docx
- 语文版中职数学基础模块上册3.5《函数的实际应用举例》word教案2().docx
- 2024-2025学年小学生积极心理预防教学设计.docx
- 2023-2024学年统编版语文七年级下册第2课《说和做》教学设计.docx
- Unit 2 Lessons in Life Starting out 教学设计-2023-2024学年高二下学期英语外研版(2019)选择性必修四册.docx
- 第3章 第3节 DNA的复制2023-2024学年新教材高中生物必修第二册同步教学设计(人教版2019 多选).docx
- 2024-2025学年中职生人际交往规范与霸凌预防教学设计.docx
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)