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专业知识培训管理规定
为规范专业知识培训管理,不断提升员工的知识和技能,增强员工综合素质,特制定以下管理规定。
一、培训计划管理
1、各运营部门根据月培训安排,于每月27号报下月科室培训计划至人力资源部,人力资源部对各运营部门的培训计划进行汇总、整理,报总经理签批;并于每月28号将月培训计划(《月培训计划表》附件一)发到医院微信、钉钉群或张贴告知员工;
2、针对临时性培训由科室负责人填写临时培训申请表(《临时培训申请表》附件二),并由总经理签字审批后报人力资源部执行;
二、培训时间要求
1、依照月度培训计划,由人力资源部通知、组织现场培训,每场培训签到结束时间在上午8:55分,由培训主持人利用5分钟时间讲解培训纪律、培训讲师、培训内容,要求上午9:00培训准时开始。
2、每场培训所需参训部门受训人员应提前10分钟到会议室参训,并在《培训签到表》上亲笔签名以示出勤,严禁其他员工代签,如若代签,一经发现,代签员工和被代签员工均按旷工处理;
3、培训出勤情况以签到为准,针对迟到、早退或旷课者,人力资源部将根据《考勤制度》给予相应的处罚。如有特殊原因确实无法参训者,需向上级主管请假,获准后方可缺席,否则按旷工处理;
4、科室/部门负责人及时传达培训通知并对本部门培训出勤严格监管,各参训部门出勤率达到100%(除休息、接顾客、非行政班次外),人力资源部将不定期公布培训异常出勤名单;因故未参加培训人员,由科室负责人在培训后三天内进行转训。
三、培训考核要求
1、专业知识培训后,根据培训内容由运营科室负责人与培训讲师对接考题、答案,考试以部门为单位集中组织;
2、员工参加考试时须提前做好应试准备,不得携带应试工具以外的其它物品,
不得有任何作弊行为,考试作弊者或为作弊行为提供方便者,本次考试成绩无效;
3、各部门考试参与率要求达到100%,参考者分数达到80分为合格,人力资
源部会定期抽查考试参与情况;
4、培训后人力资源部统计各部门出勤率,考试参与率,未达标部门,给予部门负责人100元/次处罚;
5、人力资源部将建立员工培训档案,根据员工出勤情况、考核结果作为评选优秀员工、员工晋升的重要依据。
请医院全体员工严格按以上要求执行,感谢配合!
特此通知
医疗美容医院
二零XX年二月二十七日
起草:人力资源部
审批:总经理
发送范围:医院全体人员
附:公文模板样式——附文档(例)
人力资源部201--年2月27日印发
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