- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
人力资源中心总监工作说明书
编号
职业名称
所属部门
级别
上属职务
批准人
有效日期
J300X
人力资源总监
人力资源中心
0X
总经理
总经理
2023.11.1
工作概要:
负责公司员工的招聘、培训、个人资料录入、档案管理及考核评估。
工作职责:
事务性工作:
每月月底对下月调资、转正、续约协议人员进行记录并发放申请书。
每月月初收集调资、转正、续约的申请书上报副总和总经理批示,记录后告之财务部。
每月对协议到期的员工进行协议的签定、鉴定和保管。
每月初记录公司直属各店员工的考勤卡并交财务部,月末需对总部员工的考勤卡进行旧卡的收集和新卡的更换。
每月月底记录公司的现有人员名单交总务后勤,发饭票使用。
每月月底记录公司下月过生日的员工名单交总务后勤,订生日蛋糕。
每月审核员工月票名单。
每月凡有新进员工、员工调资、转正、升级加薪、离岗离职等涉及薪金发放的,需告之财务部。
每月月初和月末需对公司人员数量进行记录,每季度和年末需填写相关的人事报表。
熟悉公司各规章制度及相关的劳动法知识以解答员工的疑问。
参与相关的人事劳资的政府性会议,或因员工的档案、户口等事宜进行外联。
协助总经理根据各部门工作需要,调动、录用、解雇公司内员工,并负责对其进行考核评估。(涉及奖励、升迁、处罚)
协助上级进行人事调配。
解决公司不可预计的人力资源机动事务。
积极向公司提供搞好本职工作的建议。
重点工作:
员工病事假、请辞报告等人事表格的发放与建档。
记录公司相关活动所需的人员名单,如年假、店庆、尾牙等。
人事及相关行政公告的拟定、打印和分发。
拟定相关人事协议,如用工协议、临时工协议等。
负责公司组织架构图制作,并根据各店、各部门业绩实行定员定岗制度,督促各店超编员工的竞争机制,采用末位淘汰制。
公司员工工号牌的制作、补办,新员工试用期满需发放正式工号牌,每年一次工号牌的整理和重新制作。
组织人力编写公司征询汇编、员工培训教材,准时对员工进行公司行政管理章程、制度的培训及考核。
管理公司内部所有员工人事资料档案,并负责对所有人事资料进行平常整理修正。
建立绩效管理的基础流程:涉及内部晋升管理、代理人制度、接班人计划。
建立公司人才库,涉及:员工的业绩考核成绩的评选,参与公司组织的各项活动的获奖员工,各店各部门每月工作表现优秀的员工,公司主管级干部的资料,并根据此类资料进行汇总,作公司选才、用才、育才、留才之用。
负责公司新员工的招聘工作。
解决公司各店各部门员工的思想工作,进行人力资源的交流和沟通。
建立各店、各部门员工(岗位级别)的职业生涯发展体系。
工作流程:
每日提前到岗,整理仪容,着规定之制服,并注意发型和妆面。
参与每日早会、早训。
解决平常事务。
(五)对突发事件进行解决。
工作规范:
知识:人力资源开发管理与规划、管理知识、工作流程及岗位设立
技能:善于解决人际关系
能力:沟通能力、语言表达能力、统筹安排能力、管理领导能力
仪表:着规定之制服,并注意发型和妆面
精神风貌:擅用亲切笑容、和蔼语言及换位思考的方法展现成熟、信服、专业。
责任:
对公司人员安排的合理度负责。
对公司人才素质高低及适应工作情况负责。
对因工作完毕不及时,导致员工不满意负责。
对因责任心不够或疏忽大意所导致的差错、漏掉等负责。
职权:
对本部门员工的任用有建议权。
对师资任用有建议权。
对本部门员工及师资工作有考核、评估权。
对部门所需物品有申购权,并上报行政总监批示。
对本部门制度有修改、审议权,并上报行政总监批示。
人力资源中心人事专员工作说明书
编号
职业名称
所属部门
级别
上属职务
批准人
有效日期
J31XX
人事专员
人事部
XX
人力资源总监
人力资源总监
2023.11.1
工作概要:
负责(协助人事总监)公司员工的招聘、个人资料录入、档案管理及考核评估。
工作职责:
(一)事务性工作:
每月月底对下月调资、转正、续约协议人员进行记录并发放申请书。
每月月初收集调资、转正、续约的申请书上报副总和总经理批示,记录后告之财务部。
每月对协议到期的员工进行协议的签定、鉴定和保管。
每月初记录公司直属各店员工的考勤卡并交财务部,月末需对总部员工的考勤卡进行旧卡的收集和新卡的更换。
每月月底记录公司的现有人员名单交总务后勤,发饭票使用。
每月月底记录公司下月过生日的员工名单交总务后勤,订生日蛋糕。
每月审核员工月票名单。
每月凡有新进员工、员工调资、转正、升级加薪、离岗离职等涉及薪金发放的,需告之财务部。
每月月初和月末需对公司人员数量进行记录,每季度和年末需填写相关的人事报表。
熟悉公司各规章制度及相关的劳动法知识以解答员工的疑问。
参与相关的人事劳资的政府性会议,或因员工的档案、户口等事宜进行外联。
协助总经理根据各部门工作需要,调动、录用、解
您可能关注的文档
- 炼焦车间岗位技术操作规程.doc
- 建筑CAD实训指导书.doc
- 2023年华中农业大学分子生物学课程考试答案汇总.docx
- v墩连续刚构钢挂叠合箱梁桥施工组织设计.doc
- 公司新进人员培训手册.doc
- (教学设计)第1章 第3节 科学验证:动量守恒定律2023-2024学年新教材高中物理选择性必修第一册(鲁科版2019).docx
- 语文版中职数学基础模块上册3.5《函数的实际应用举例》word教案2().docx
- 2024-2025学年小学生积极心理预防教学设计.docx
- 2023-2024学年统编版语文七年级下册第2课《说和做》教学设计.docx
- Unit 2 Lessons in Life Starting out 教学设计-2023-2024学年高二下学期英语外研版(2019)选择性必修四册.docx
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)