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工作说明书
单位
制造部热解决车间
岗位名称
主任
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
热解决车间管理
职务
职级
直接上级
制造部部长
直接下级
副主任(行政、生产、技术)
工
作
责
任
主持车间平常管理工作
建立车间内部规章制度
制订和推行本单位工作目的
编制或核准推行各项工作计划
核准车间生产计划和各班组作业计划
组织完毕上级下达各项指标
的确掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改善
传达执行上级领导指示和会议精神
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的合力配合,完毕上级领导安排的临时任务及周边责任。
根据所在单位基本的组织目的,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、
岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实行。
对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。
领
导
责
任
对生产计划进度负责
对制导致本负责,对产品质量负责
对本部门连续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主
要
权
力
对下属岗位人员聘用及解聘的建议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权
对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权
有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患
管理本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境
工作区域
热解决车间
操作设备
计算机
工作环境
噪音
相关部门
制造部各处室,车间
岗位任职资格
学历
大专以上
年龄
不限
资历
5年以上工作经验
性别
不限
专业
金属材料及热解决
语言
较强的口、笔表达能力
相关知识
公司管理
个性
相容
领导能力
极需要
应变能力
需要
发明能力
需要
健康规定
良好
其他
工作说明书
单位
制造部热解决车间
岗位名称
热解决车间副主任(生产)
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
生产控制管理
职务
职级
直接上级
热解决车间主任
直接下级
生产领班
工
作
责
任
车间平常生产管理
编制车间月生产作业计划,审核生产班组日作业计划
生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制
协调生产班组之间,以及和其它车间之间的生产关系
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对本部门连续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设立、人事变动建议权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
工作区域
热解决车间
操作设备
计算机
工作环境
噪音
相关部门
制造部各处室,车间
岗位任职资格
学历
中专以上
年龄
不限
资历
5年以上工作经验
性别
不限
专业
生产管理
语言
较强的口,笔表达能力
相关知识
公司管理
个性
相容
领导能力
极需要
应变能力
需要
发明能力
需要
健康规定
良好
其他
工作说明书
单位
制造部热解决车间
岗位名称
热解决车间副主任(技术)
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
技术管理
职务
职级
直接上级
热解决车间主任
直接下级
工艺员、设备员、维修班班长
工
作
责
任
全面主持车间技术工作
主持现场工艺管理、设备管理工作,主持现场工艺技术的实行和改善工作
负责现场产品质量的控制和提高
主持现场工艺准备和设备准备工作
组织设备的保养、维护和改善工作
现场工艺、质量和设备问题的解决
主持质量管理体系的推行工作
进行工艺、质量、设备工作的总结,分析,讲评与提高
工艺、质量和设备工作的检查、指导,培训与改善
组织技术讲座
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对工艺,质量,设备事故负责
对本部门连续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设立、人事变动建议权
对直接下属的指挥权、考核权;对所
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