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2024年科室优质护理工作计划（优秀模板5篇）(1)

2024年科室优质护理工作计划第1篇

20[某]年优质护理服务工作是在去年开展优质护理服务活动的基础上，

为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素质、优化护理服务

为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作

的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,

在总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上，特制定20[某]年优

质护理服务工作计划。

一、指导思想：

我院将以十九大精神为指导，深化以病人为中心的服务理念,以提升

职业素质、优化护理服务为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、

优质、舒适、满意的护理服务。

二、工作目标：

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起

点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进

一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量，重点是门

诊服务内涵的延伸。

三、工作措施：

1.修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工

作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查

标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

2.全面提升职业素质、优化护理服务

（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到

提高。从三基三严入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、法

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律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每月组织

三基理论和操作考试重点是40岁以下的护理人员。

（2）加强护士礼仪规范学习与检查和督促，进一步规范护士行为。

（3）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提

高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3.加强管理，确保护理安全

（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、�R疮等，建立并

完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关

键环节，加强护理管理确保目标实现。

（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及

护理差错、护理投诉的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提

出防范措施与改进措施。

（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、

病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立

即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理存在问

题利用管理工具进行持续改进。

（4）加强防跌倒管理。做好跌倒风险评估工作，对存在的风险因子及

时干预；加强环境的管理，制定保洁工作规范，做好患者和家属的宣教工作，

维护好病房环境。

4.夯实基础护理

（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无

异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，

善于观察病人，发现问题及时解决。

（2）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健

康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，

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及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理

护理。

5.定期满意度调查

每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制

定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务

态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝

生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。

6.抓好门诊服务

适当增加门诊服务人员，为门诊就诊患者提供便利如雨天提供雨伞和伞

套、轮椅、饮用水等便民设施；培训门诊护士服务方法和流程以及沟通技巧，

提升门诊护士服务能力；不定期考核导诊护士对坐诊医生专业特长的实习程

度。

7.定期召开与其他部门的工作联系会议，及时解决护理工作中的问题。

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