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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库
第一部分单选题(80题)
1、在企业决策过程中,哪种决策方法更注重对备选方
案进行定量分析和比较?
A、定性决策
B、定量决策
C、直觉决策
D、群体决策
【答案】:B
解析:定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较,以得出最优的决策方案。
2、在管理职能中,哪个居首要地位?
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
【答案】:A
解析:在管理职能中,计划居首要地位。计划是确定组织目标、制定战略和规划行动方案的过程,是其他管理职能的基础和前提。
3、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和
调整,以确保项目按照预定计划进行?
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目监控阶段
【答案】:D
解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和调整,以确保项目按照预定计划进行。
4、在项目管理中,哪个过程涉及识别和管理项目中
的风险?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目风险管理
【答案】:D
解析:项目风险管理是项目管理中的一个重要过程,它涉及识别、评估、应对和监控项目中的风险,以确保项目的顺利进行。
5、在企业战略规划中,哪个工具用于分析企业内外
部环境,识别机会和威胁?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡计分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一种用于分析企业外部环境的工具,它考虑政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的因素,以识别机会和威胁。
6、影响企业产品价格上限的因素是()。
A、市场需求
B、市场竞争
C、成本
D、费用
【答案】:A
7、在企业运营管理中,哪种方式通常用于提高生产
效率和降低库存成本?
A、精益生产
B、定制化生产
C、敏捷制造
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生产是一种强调减少浪费、提高效率、优化流程的生产方式,它通常用于提高生产效率和降低库存成本。
8、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队
的合作和共享来达成目标?
A、权威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来达成目标。
9、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素?
A、内部优势
B、外部机会
【答案】:B
解析:项目风险管理是项目管理中的一个过程,它涉及识别项目中可能出现的风险,评估其可能性和影响程度,并制定相应的风险应对策略。这个过程通常在项目规划阶段进行。
10、股票期权经营者所得的报酬是股票()差额。
A、未来市场价格和未来市场交易价格
B、基期市场价格和未来市场交易价格
C、工资奖金福利收入和股票收入
D、正常经营收入和经营风险收入
【答案】:B
11、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业通过与
国外企业合作共同开发和生产产品?
A、绿地投资
B、跨国并购
C、合资经营
D、出口
【答案】:C
解析:合资经营是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业与国外企业合作共同开发、生产和销售产品,以共同分享风险、资源和市场。
12、在企业国际化经营中,哪种方式涉及企业在国外
设立研发中心以利用当地的科技资源和人才?
A、跨国并购
B、绿地投资
C、技术许可
D、研发中心投资
【答案】:D
解析:研发中心投资是企业国际化经营中的一种方式,它涉及企业在国外设立研发中心,以利用当地的科技资源和人才,推动企业的技术创新和产品升级。
13、在企业人力资源管理中,哪个环节主要负责员工
的培训和职业发展?
A、招聘
B、薪酬管理
C、培训与发展
D、绩效管理
【答案】:C
解析:培训与发展是企业人力资源管理中的一个重要环节,它负责为员工提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人和企业的共同发展。
14、在项目管理中,哪个阶段涉及制定项目的详细计
划?
A、项目启动
B、项目规划
C、项目执行
D、项目收尾
【答案】:B
解析:项目规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段,涉及制定项目的详细计划,包括项目目标、任务分配、时间表、预算、资源需求等。
15、在企业风险管理中,哪种方法涉及通过制定应急
计划来应对潜在的风险?
A、风险规避
B、风险转移
C、风险减轻
D、风险应对
【答案】:D
解析:风险应对是企业风险管理中的一个重要环节,涉及制定应急计划、采取预防措施、减轻风险影响等,以应对潜在的风险。
16、在企业运营管理中,哪种技术通常用于提高生产
线的自动化水平和生产
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