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廉洁文化心得体会十篇

廉洁文化心得体会十篇

廉洁文化心得体会篇1

一、积极组织落实

我局十分重视开展这项活动，首先，局成立以一把手为组长的活动领导小组，副职为副组长，各股室及各单位负责人为成员，分管领导帅春华具体抓落实。二是明确分工，明确责任。一级抓一级，环环相扣，层层落实。三是根据区《方案》精神，结合本局实际，制定实施方案，明确活动目的任务，制定基本原则，落实实施方法步骤，确定活动阶段时间节点以及工作要求。四是制定活动督导机制，确保活动开展得有成效，不走场。五是及时完成区纪委在活动过程中新的具体任务，不断创新和丰富活动内容和质量。

二、大力宣传动员

为营造活动良好氛围，5月份，我局在全局上下，大力开展宣传动员活动。首先是班子会统一思想，再是局机关干部职工会全面贯彻。三是召集基层企业传达落实。宣传活动形式多样，通过网络、宣传栏、标语、宣传单等方式宣传活动内容。向社会公开举报电话和信箱，征集“小鬼难缠”和“吃拿卡要”问题线索，为活动准备前期材料。深入基层，不仅在会上动员，局领导分片、股室对口下到企业中征询活动意见，探寻活动方法，与基层取得共识。通过层层发动，大力宣传，营造了浓厚的舆论氛围，使活动深得人心。

三、认真自查自纠

针对活动重点整治的9个方面，重点开展“四查四纠”。在查纠活动中，首先是强化组织领导按照《方案》要求的时间节点。局领导主持召开班子会、职工会多次，反复强调这项活动的重要性，要求大家结合自身实际查找不良现象，查找问题根源，深刻剖析、限期整改；二是班子成员通过班子会、民主活动、谈心方式进行批评与自我批评活动，不回避问题，不回避矛盾，畅听欲言，开诚布公，形成互相监督机制；三是各股室（站）、企业开展查纠活动，局工作组进行严格督导；四是干部职工个人开展自查自纠，对照“小鬼难缠”9种行为，逐一找查自身问题，提出改进意见，书写剖析材料。在查纠过程中，我局共召开各种会议5次，填写自查表22份，宣传单50余份，剖析材料20份。

在自查中，我局主要存在三个方面的问题：一是上下班作习时间有不遵守现象；二是局干部下基层调研次数偏少；三是要进一步盘活企业资产。针对这三个问题，局专门召开班子会，研究整改措施，责成责任领导和股室在时间节点内整改。现在这些问题均已得到解决，并在长效机制下，防止了反弹。

四、全面总结提高

按照已经制定方法步骤，在10月底全面总结活动开展的情况，特别在“回头看”上下功夫，查“小鬼难缠”的7个方面问题是否依然存在，是否影响和损害了本单位经济发展环境，对已查纠的主要问题进行跟踪，看责任单位责任领导是否将措施落实到位。整理和梳理活动整个环节，看是否有遗漏和不到位的情况。资料归档备查，指定专人负责搜集活动资料，按照各个阶段进行归类存档，以备迎检。建立长效机制，从根本上解决“小鬼难缠”问题：一是建立学习和调研制度，加强机关效能建设教育力度；二是完善工作落实责任制和督查制；三是结合落实“八项规定”、纠正“四风”活动，全面系统地建立党风廉政建设体系和反腐败措施。

五、活动取得成效

除机关效能明显提升，机关作风明显改进，服务质量明显提高外，我局活动特别注重实效，着力解决热点难点问题。

（一）谋求改制企业发展新路

1、盘活企业资产。随着我区城镇化快速发展，我区粮食产量锐减，驻区乡镇粮食企业完全处于转型状况。我局凭借近郊优势和大量闲置资产，大力招商引资，并将此作为全区粮食经济主要增长点。通过全方位的努力，截止6月底，全局各单位引进各类企业25家，总投资达20__万元，产值近3000万元，利税300余万元。通过招商引资，为我局企业增添了新的活力，同时也改变了我局企业长期以来的困。

2、加强企业管理。一是推进改制企业法人安置，在区委、区政府统筹安排下，我局改制企业法人安置逐步进入实施阶段，有关安置方案初步形成，部分已安置到位；二是整合企业资源，实现优良资源合理配置，实现利益最大化，如创大牧业的厂区整合、购销与工贸企业联体租赁等等；三是强化企业管理，给企业定目标、定任务、定实绩。谁家的企业谁负责，对企业资产的保全、增值作出明确规定，对企业财务的运行定期审计。

（二）帮助基层解决热点难点问题

由于企业改制和企业历史遗留的矛盾和问题多而复杂，特别在特困职工生活住房、生老病死等方面，我局极力为职工所想所急，宁可自己不用也要挤出资金，为职工解决困难。同时，努力争取有关政策为职工谋求正当利益。莲花、赛阳、威家等粮食购销公司因拆迁，为安置职工住房，局长同政府和有关部门尽力协调，及时妥善安置补偿。企业虽然改制，职工的病老及家属安抚费用局里都尽量安排，能自己解决的不上交矛盾。争取工会、民政等有关部门政策为困难职工提供一定的经济帮扶，与有关部门一起解决再就业问题。