电力公司物资仓储管理规范.doc

华电国际电力股份有限公司

物资仓储管理规范

（试行）

二○一三年十二月

说明

为改善仓库管理，加强物资保管保养，提高仓容运用率，减少和杜绝物资在流转过程中的损失和浪费，适应市场经济对物资储存保管工作的规定，公司组织专门人员，在原国家物资总局1981年编写的《物资技术保管规则》（总则）的基础上，制订了《华电国际电力股份有限公司物资仓储管理规范》，作为公司系统各物资仓库存货保管工作的通用标准。

二○一三年十二月十六日

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 总则 5

第二章 仓库管理人员岗位规定 5

第一节 专业知识 5

第二节 能力规定 6

第三节 身体素质 6

第三章 库区建设及规划 6

第一节 库区建设的指导思想及规定 6

第二节 仓库布局及选址原则 7

第三节 仓库设计应考虑的规定 7

第四节 仓库的分类及其基本规定 8

第五节 仓库内部区域划分 8

第六节 储存规划 9

第七节 平面区域和划区标志牌 9

第八节 货位和基准线 10

第九节 货垛（架）和货牌 10

第十节 通道和五距 12

第十一节 交通和库容库貌 13

第四章 物资保管的任务及流程 13

第一节 物资储存保管的指导思想、原则和规定 13

第二节 物资保管业务流程 14

第五章 物资的验收入库 14

第一节 接受 15

第二节 入库验收 16

第三节 物资验收中发生问题的解决 21

第四节 办理入库手续 22

第六章 物资的保管保养 23

第一节 基本规定 23

第二节 物资的保管和存放 24

第三节 苫垫堆码 25

第四节 物资的保养 29

第五节 电力机械及电气热控设备的维护保管 33

第六节 物资的盘点检查 33

第七节 物资的安全管理 36

第八节 库存物资报废和削价解决 36

第七章 物资的出库 36

第一节 出库程序 37

第二节 物资出库时发生问题的解决 38

第八章 物资的装卸搬运 39

第一节 基本规定 39

第二节 作业准备 40

第三节 注意事项 40

第四节 安全操作技术 41

第九章 仓库安全管理 43

第一节 基本规定 43

第二节 用电安全管理 44

第三节 安全工器具管理 44

第四节 消防管理 45

第五节 特种设备管理 46

第六节 治安保卫管理 46

第七节 安全教育培训 47

第十章 附则 48

附录：参考资料 49

总则

为改善仓库管理，加强物资保管保养，提高仓容运用率，减少和杜绝物资在流转过程中的损失和浪费，适应市场经济对物资储存保管工作的规定，使物资储存保管达成规范化、标准化、科学化的规定，特制订本规范。

本规范是公司系统各物资仓库管理工作的通用标准。

各单位在平常仓储管理工作中应认真遵守和执行本规范。物资公司应根据规范的规定对各单位物资仓库的管理工作进行检查和督促，以保证本规范得以全面贯彻实行。

仓库管理人员岗位规定

专业知识

仓库管理人员应能较好地掌握仓库管理的基础理论和专业理论，了解某些相关学科的知识，了解国内外仓库管理的新成就、新发展。

有一定的生产技术基础知识，熟悉公司生产过程、产品、技术工艺特点，如公司的物质技木装备、生产能力、产品性能、技术规定、工艺流程以及生产协作等。

)有一定的物品知识，了解公司常用物品的性能、技术特点、使用和消耗特点，以及检查、保管、养护、包装、运送等方面的规定，形成既能掌握物品经济理论和技能，又熟悉生产技术工艺流程，文理交叉的复合型知识结构。

具有较为系统的物品管理的基本知识和实务技能，如了解物品的供应渠道、供应网点、供货方式，熟悉物品计划申请，分派、订货、采购、托运、验收、储存、养护.运送、供料等业务工作的程序和方法.懂得成本、货款结算和物品核销记录，具有签订协议与解决协议纠纷的知识和技能，了解国际贸易业务知识等。

具有现代管理意识，掌握某些实用的现代化管理方式、方法，如物品价值分析、4BC管理法、目的管理、市场预测、市场营销、全面计划管理、全面质量管理.滚动计划、微型计算机技术等，成为既懂得常规物品管理方式方法，义会应用现代化管理手段、方法和技术的新的应用型专门人才。

自动化知识。自动化技术是当代最引人瞩目的高科技之一。自动化就是指在没有人的直接参与下，机器设备所进行的生产管理过程。自动化仓库就是自动化技术与仓储系统的结合。

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