俱乐部活动方案5篇.docxVIP

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俱乐部活动方案5篇

俱乐部活动方案篇1

为了顺应市场需要,同时扩大俱乐部客源市场,树立良好的品牌形象,体现金樽圣诞节活动的丰富多彩,我们精心策划了一系列精彩的活动。

市场分析

一、娱乐市场现状分析

目前,达州娱乐业市场表现出旺盛的发展势头,但是竞争十分激烈,新的夜场不断开张,新的服务手段不断推出,在新一轮的竞争中我们如何再辟新路,不断发展,继续当市场的赢家,都需要大家去深入思考,谨慎抉择的。

二、夜场提升竞争力的操作分析

夜场是以“个人服务”为主的行业,以目前全国经济的发展趋势而言,由于人们的消费能力和生活品质的逐步提高,对服务需求的品质也日益讲究。俱乐部如何建立制度化的管理方式,提高对各种独特消费群体的服务,针对客人及管理制度存在的问题做出适当调整,以确立高品质的服务,让每一个客人都能享受到“宾之如故”的服务,是提高竞争力的根本。

三、圣诞节对夜场娱乐行业的冲击

中国加入wto后,随着中西文化的交流,中国人在走出国门的同时也会越来越多地接受包括消费模式在内的西方文化。由此可见,今后过圣诞节的中国人日趋增多,这已成为一种社会发展的事实。在中国,夜场娱乐业在早在十几年就开始举办圣诞节促销活动,洋节的氛围一年比一年浓郁,圣诞节促销活动的普及化,一方面表明伴随着全球化的浪潮和开放观念的深化,越来越多的人把过洋节纳入到自己的生活内容中;另一方面,也说明了打造注意力经济,吸引公众的眼球正成为各行业的共识。

活动整体思路

一、活动目的:圣诞节即将来临!为了让消费者体会到金樽独特的圣诞文化氛围,力争做到比其他企业更具庆祝圣诞节的气氛,我们在装饰和布置上突出新颖和独特;在达州市加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,程度的强化俱乐部的知名度,提升品牌影响力。

二、活动时间:12月24日1月1日

三、活动地点:金樽国际俱乐部

四、活动主题:《祈祷平安、祝福圣诞、相约狂欢》让我们把圣诞和新年的钟声传播四方!

俱乐部活动方案篇2

一、健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

二健身俱乐部的筹建

1团对管理与项目分析

组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

教练经理的人选是组织教练团对的关键

教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:

没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。

没有固定的教学内容,缺乏教学评价。

没有有效的培训体制及培训教师团队。

从事教学人员素质参差不齐。

高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,___服务、___续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

三选择开办俱乐部的合适场地

1、位置

俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

2、物业条件

①场地面积

一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

②健身房的空间

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能

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