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公司部门管理.pptx

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    公司部门管理演讲人：日期：FROMBAIDU

    部门设置与职责划分人员配置与招聘培训工作流程优化与制度完善绩效考核与薪酬福利管理团队建设与企业文化培育信息化管理系统应用推广目录CONTENTSFROMBAIDU

    01部门设置与职责划分FROMBAIDUCHAPTER

    部门设置原则及依据根据公司整体战略和业务需求，合理设置部门，确保组织高效运转。按照业务领域和职能划分部门，实现专业化管理和运作。力求部门设置精简，避免职能重叠和资源浪费，提高工作效率。根据公司发展阶段和市场变化，适时调整部门设置，保持组织灵活性。战略导向原则专业化分工原则精简高效原则灵活性原则

    人力资源部门负责员工招聘、

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