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精心整理
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宜兴市迈克化工有限公司安全标准化
宜兴市迈克化工有限公司安全标准化
编号:MKHG/AQ—3.6
标题
变更管理制度、变更管理记录、风险分析、评价
变更管理制度
1总则
为了规范变更管理,消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患,特建立本制度。
变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施(含建构筑物)等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。
2变更管理的要求
变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容,并按规定实施变更的程序。
对由于变更可能导致的风险,应按《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》进行风险评价,并根据评价结果,制定控制措施。
将变更的内容,及时传达给相关人员,对操作人员进行培训。
对改进项目实施过程中的变更,应将变更结果作为《过程改进(项目)工作表》的附件。
3变更的类型及主管部门
变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其它变更,其主要内容及主管部门见下表:
序 主管
变更类型 备注
号 部门
工艺、技术变更,主要包括:
新建、改建、扩建项目引起的
① 生产
技术变更
设备
② 原料介质变更
科
③ 工艺流程及操作条件的重大
新建、改建、扩建项目成立了专门项目办的,由项目办主管
变更
⑤ 操作规程的变更
⑥ 工艺参数的变更
公用工程的水、电、气、风的
⑦
变更等
设备设施的变更,主要包括:
① 设备设施的更新改造
② 安全设施的变更安全附件的变更
生产设备科
安全健康防护设施的变更 安全科
保卫科
消防设施的变更 (消防队)
电气方面的安全保护装置
生产设备科
监视和测量设施的变更 保卫科
更换与原设备不同的设备或
③
配件
④ 设备材料代用变更
⑤ 临时的电气设备等
生产设备科
管理变更,主要包括:
① 法律法规和标准的变更
② 人员的变更
③ 管理机构的较大变更
综合管理部综合管理部
有关安全健康的由安全科负责
④
④
管理职责的变更
⑤
安全标准化管理的变更等
安全科
4
其它变更
变更管理的分级
按变更影响范围、潜在危险性、重要程度等将变更进行分级管理,分为两级:公司级和车间级。分级标准如下:
变更
序号 公司级 车间级类型
工艺、
①与其他岗位有关联的变更
②导致原工艺、技术发生根本性变化
除厂级标准以
1 技术变 外的其它工
的变更③需要其他单位协同才能完
更
成的变更
①涉及重要设备(重要设备的界定参设备设 见企业管理文件《重要设备安全管理
2
施变更 制度》)的变更
②安全设施的变更
艺、技术变更
除厂级标准以外的其它设备设施变更
管理变
3
更
①法律、法规、标准和企业规章制度 ①单位内部管的变更 理规定的变更
②管理机构、管理职责的变更 ②单位内部人
③中及干部及以上人员的变更 员调整、职责
④人员跨二级单位间调动 变更
5变更程序
变更申请:在实施变更时,变更申请单位应填写《变更申请/验收表》,并指定专人负责管理。
变更审批
公司级变更的审批
⑴《变更申请/验收表》填好后,经申请部门负责人签署意见,报主管职能部门和企业分管领导审批。主管职能部门组织有关人员按变更原因和实际生产的需要,对变更进行风险评估,确定是否进行变更。
⑵变更批准后,实施单位应按《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》,再次对变更进行风险分析,确定变更产生的风险,完善、落实控制措施。
⑶变更实施:变更批准后,各相关职能部门应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。
车间级变更的审批
⑴《变更申请/验收表》填好后,经单位分管领导签署意见,报单位第一责任人审批。单位第一责任人组织有关人员按变更原因和实际生产的需要,对变更进行风险评估,
确定是否进行变更。
⑵变更批准后,实施单位应按《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》,再次对变更进行风险分析,确定变更产生的风险,完善、落实控制措施。
⑶变更实施:变更批准后,单位领导应监督、指导实施单位进行变更。任何临时性的变更,未经审查和批准,不得超过原批准的范围和期限。
变更的验收
公司级变更的验收
⑴变更实施结束后,进入试运行阶段,试运行时间一般为72小时,重大项目可根据具体情况延长至1个月试运行时间,试运行期间按特殊时段进行安全管理,实施单位应作好运行监控和工艺参数的调整,并将运行情况和控制记录报告主管职能部门,由主管职能部门组织有关部门和人员对变更情况进行验收,确保变更达到计划要求。
⑵变更主管职能部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
⑶变更申请、实施、主管职能部门均应妥善保存相关记录。
车间级变更的验收
⑴变更实施结束后,进入试运行阶段,试运行时间一般为24小时,特殊情况试运行时间延长至72小时,试运行期间
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