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注册建造师一级(建设工程项目管理)

模拟试卷277

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70

分。)

1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A、设计阶段

B、保修阶段

C、使用阶段

D、实施阶段

标准答案：D

知识点解析：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

2、()的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策

阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

A、工程师

B、建造师

C、项目经理

D、监理工程师

标准答案：B

知识点解析：建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还

包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

3、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A、项目结构

B、组织结构模式

C、工作流程组织

D、组织分工

标准答案：D

知识点解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和

管理职能分工。

4、决策阶段管理工作的主要任务是()。

A、建设和使用增值

B、确定项目的定义

C、目标得以实现

D、决策和实施增值

标准答案：B

知识点解析：决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

5、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

A、分析项目管理合同结构模式

B、确定项目管理的各项工作流程

C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、分析组织管理方面存在的问题

标准答案：C

知识点解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用(投

资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理

任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成

本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部

门或主管人员的工作任务。

6、下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。

A、工作流程图可用以描述工作流程组织

B、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C、工作流程图可根据需要逐层细化

D、工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

标准答案：D

知识点解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关

系，它可用以描述工作流程组织，而不是合同关系。故选项D错误。

7、下列属于决策阶段组织策划的内容是()。

A、实施期组织总体方案

B、技术方案分析

C、项目管理工作流程

D、生产运营期设施管理总体方案

标准答案：A

知识点解析：选项B属于技术策划内容，选项C属于实施阶段的组织策划，选项

D属于决策期管理策划内容。

8、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是()。

A、旨在为项目建设的决策和实施增值

B、工程项目策划是一个开放性的工作过程

C、其实质是知识管理的过程

D、其实质是知识组合的过程

标准答案：D

知识点解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集

成的过程，其实质是知识管理的过程。故选项D错误。

9、建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A、施工机械操作人员的能力和经验

B、现场与公用防火设施的可用性及其数量

C、损失控制和安全管理人员的资历和能力

D、工程勘测资料和有关文件

标准答案：B

知识点解析：经济与管理风险，如：①宏观和微观经济情况；②工程资金供应的

条件；③合同风险；④现场与公用防火设施的可用性及其数量；⑤事故防范措施

和计划；⑥人身安全控制计划；⑦信息安全控制计划等。选项A、C属于组织风

险，选项D属于工程环境风险。

10、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序，第一步工作是()。

A、业主方自行编制项目建设纲要或设计纲要

B、设计评审

C、项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

D、合同洽谈

标准答案：A

知识点解析：项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序有：①业主方

自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编

制项目设计建议书的依据；②项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件；③

设计评审；④合同洽谈，包括确定合同价。

11、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单

位可以()。

A、指定生产厂

B、指定供应商

C、提出质量要求

D、指定具体品牌

标准答案：C

知识点解析：我国《建筑法》对物资采购有这样的规定，按照合同约定，建筑材

料、