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当前企业成本管理的问题与对策--以喀什仁安堂药品有限公司为例
摘要
我国近几十年来的发展一直以资源密集型为主，在消耗了大量的社会资源的情况下，经济取得了快速的发展和进步。但是这种发展模式有较大的弊端，相关成本较高，而获利相对较少。造成这种现象的原因很多，但是归纳总结来说，我们企业的传统成本管理已经无法适应现在企业的发展要求，不论是成本管理者的理念还是思维模式，以及成本管理的手段，都已经落后于现代社会的发展要求，传统的成本管理方式会造成资源的浪费以及人员管理的松散。
传统的成本管理方式的弊端充分说了我国的成本管理的模式和系统需要更新，所以改善现状势
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