二级建造师建筑工程精讲讲义第十讲.pdf

读书之法,在循序而渐进,熟读而精思

2A320023了解网络计划方法在建筑工程中的应用

知识框架体系

主要公式为：ESLSTF

i-ji-ji-j

EFLFFF

i-ji-ji-j

工作名称

ij

持续时间

总时差的概念与计算总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间

（重点掌握）某工作的总时差=min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路

的持续时间之和）

索赔1．索赔的概念

（重点掌握合同索赔2．索赔成立的条件

问题与网络计划的结3．索赔的内容（工期与费用）

合）

提示：

1.考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算以及与索赔问

题的结合。

2.初步学习步骤为：网络的组成；网络的逻辑关系；网络的绘制规则；关键线路的判定；

计划工期的确定；总时差的概念及应用；与索赔问题的结合。

难题解析

案例一(2006)

背景：

某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络

图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。

在施工中发生了如下事件：

事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。

事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延

工期10天。

事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。

问题：

1.分别指出图中的关键工作及关键线路。

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2.求出总工期是多少个月？

3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。

4.施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整

原则是什么？

答案：

1.（1）该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K

（2）该网络计划的关键路线为：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩

2.总工期为：3+4+5+4+1＝17月

3.事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立，因为此事件

为非施工单位责任。事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力。

4.调整是：调整对象必须是关键工作；该工作必须具有压缩时间，调整该工作的赶工费是最

低的。

案例二

2

背景资料：某综合楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积19000m,钢筋混凝土框架结构，

业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。合同约定：工期300天，施工单位的施

工进度计划网络图得到了监理工程师的批准。

在施工中发生了以下事件：

事件一：在基础施工中，施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单，工期延长5天；

事件二：主体结构施工中，因塔吊出现故障大修，工期延长3天；

事件三：屋面施工中，因防水材料质量不合格，施工单位重新组织合格材料进场，工期延长

3天；

事件四：因业主采购的水电设备存在质量问题退货，工期延长10天。

读书之法,在循序而渐进,熟读而精思

问题：

1.指出施工进度计划网络图关键线路。

2.上述哪些事件施工单位可以向业主要求工期索赔，并说明理由。

3.上述哪些事件施工单位不可以要求工期索赔，并说明理由。

4.对于工期索赔成立的事件，每项事件索赔是多少天？共索赔多少天？

答案：

1．关