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■概念阶段
□开发阶段
□发布阶段
■计划阶段
□验证阶段
□生命周期阶段
产品名称
产品型号/版本
总计页数
××××
××××
共××页
活动编号(I
活动编号(ID):PQA-10/PQA-30
项目阶段
(仅供内部使用)
文件编号:
文件编号:
版
本
号:
实施日期:
KDC-
V0.1
yyyy-mm-dd
保密等级: □秘密 ■机密 □绝密
编制:审核:会签:
批准:
×××产品质量计划KDC-□秘密■机密□绝密
×××产品质量计划
KDC-
□秘密
■机密
□绝密
第PAGE10
第PAGE10页共13页
版权所有,侵权必究
修订记录
日期
版本号
描述
作者
yyyy-mm-dd
0.1
初稿完成
×××
yyyy-mm-dd
1.0
批准发布
×××
yyyy-mm-dd
1.1
修改×××
×××
yyyy-mm-dd
……
1.2
……
修改×××
…..
×××
……
yyyy-mm-dd
2.0
修改×××
×××
文件的版本号由“V×.×”组成,其中:
a)小数点前面的×为主版本号,取值范围为0“~9”。文件进行重大修订时主版本号递增1;b)小数点后面的×为次版本号,取值为“0~9,a~z”。文件每修改一次时次版本号递增1;
主版本号发生改变时,次版本号重新置0;
c)未批准发布的文件版本号为V0.×版,批准发布时为V1.0版。当主版本号发生改变时,前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。
目录
目的 4
适用范围 4
定义 4
总体质量策略 4
过程偏差 错误!未定义书签。
DCP的偏差 4
TR的偏差 4
其它活动的偏差 4
质量目标 5
质量目标达成计划 8
需求变更类质量目标计划 9
内部问题累计解决率/TR4/TR4A/TR5/TR6内部问题累计解决率 9
重点局产品故障率(次/局年) 10
RR总返还率/单板综合直通率/开局坏件率 10
关键性能指标达成计划 10
质量保证和控制活动 11
参考资料 13
目的
本标题下的正文内容,正文内容可以包括表格和插图;
适用范围
列出有哪些生产线、部门、岗位、人员在什么情况下使用本流程。也可简单地列出该流程不适用的领域。
定义
列出本文档中所使用的术语和缩略语。可引用已有的数据字典,如没有则需要在此列出。例如:参见《数据字典.doc》
术语——列出在本流程中用到的关键词和专用词,并给出其含义;
缩略语——应列出在本流程中用到的所有缩略语,并给出中英文全称;另外在正文中缩略语首次出现处也要给出其中英文全称。
总体质量策略
流程裁减计划
与IPD标准过程的偏差包括适当的活动裁剪、合并或增加(PDT确定与IPD标准过程的偏差后需报IPMT批准,偏差内容在此记录),具体描述如下:
序号偏差内容原因详细描述备注DCP
序号
偏差内容
原因详细描述
备注
TR的偏差
序号
序号
偏差内容
原因详细描述
备注
序号偏差内容原因详细描述备注
序号
偏差内容
原因详细描述
备注
质量目标
按照度量过程收集以下度量数据(其中蓝色字的度量指标为可选的质量目标。)这些度量数据将会在各个决策点进行跟踪。
在制定质量目标时,可以在“说明”列中列出上一个版本产品的质量指标,与以前的质量指标进行比较,新制定的质量目标应不低于前一版本产品的质量指标要求。
质量目标序
质量目标
序
度量
优先级
产品
科达基线
说明
号
目标
下限
上限
目标
下限
上限
1
重点局产品故
0.100 NA
0.120
障率(次/局
高
年)
2
问题报告数量
各产品线
(NPR)
不同,参见
公司质量
高
部产品质
量目标基线
3
问题报告修理
85%
70%
NA
响应时间
高
(FRT)
4
超期问题月解
75%
60%
NA
高
决率(OFR)
5
系统中断次数
0.005 NA
0.010
高
/年*局(SO)
系统中断总时
长/年*局(SO)
6
总返还率(RR)
高
0.87% NA
1.05% 可细化为
序
度量 优先级 产品
号
质量目标
科达基线 说明
目标 下限 上限 目标 下限 上限
IRR、YRR、LTR
DPMO百万机会缺陷数
内部问题累积月度解决率
高/中/低
高/中/低
20 NA 30
95% 90% NA 可细化为
阶段性目标
TR关键交付件缺陷发现密度
10
TR2设计规格
0.84
0.49
1.19
书缺陷密度
11
TR3单板总体设计方案缺陷密度
等同采用IPD-HCMM
组织能力
基线值
12
TR3逻辑总体
方案缺陷密度
暂无基线
值
13
TR3
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