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修理厂管理制度范文
组织框架
1全权工作对总经理负责
2全面负责企业业生产经营.产品质量和安全生产等各项工作.____组织安排公司年度工作计划和财务预算报告、
____组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5决定组织体制和人事编制、奖惩。建立和完善企业的管理制度和组织机构6决定对成绩显著的职员予以奖励、,对违纪员工的处分,直至辞退
7主持制定和完善公司的各项规章制度,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制
____组织召开管理人员工作例会和员工大会
9兼顾配件计划和配件采购.
10督促和配合资金回笼
11负责业务的接受上与洽谈
12建立、完善厂内各项制度,明确职责和权限,保存内部沟通,确保正常运转13负责对厂内的各项管理工作进行评审,以逐步改进、完善、提高14保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源,满足生产的需要
生产副厂长(____人)
1.在厂长的领导下,全面主持车间的生产,并协助厂长作好各项管理工作
2.车间整体工作的安排,包括技术指导和质量把关
3.车间设施、设备的管理、班组生产作业中疑难问题的解决工作
4.审核送达的车辆技术状况检验,并根据检验情况负责制定维修方案
5.负责车间各工位的协调,保证生产正常有序进行
6.落实追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题
7.负责布置、督导、检查、技术检验、设备管理,有权制止一切违反制度、
违反规章的行为。
8.负责对员工的奖惩向厂长提出建议
9.负责监督车间清洁卫生工作
10.每月向厂长汇报当月的情况。
前台(____人)
1.打字处理工作
2.信息的上传下达
3.根据客户要求及财务规定对领料单、工时进行核对无误后打印结算单,及时
找客户认可
4.工作记录并保管好结算单
5.来访客人通报及接待
6.本工作区域清洁
修理工(人)
财务(____人)
仓库(____人)
1.负责仓库的配件、包装物、办公用品的验收、入库、保管、出库等工作
2.严格执行公司规章制度,防止收发货物差错出现
3.出入库要及时登记,手续不合格不准出入库
4.出库时必须有权限人签字,手续不全不出库,特殊情况须经总经理签字
5.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作
6.合理安排物品的摆放
7.负责定期对仓库物品盘点并进行记录
8.完成领导临时安排的工作
9.对配件的计划及接、送、发货物
修理厂管理制度范文(二)
一、汽车及大型机械在解体或修理时,必须架稳垫实。大型机械的转盘应卡死固定,防止旋转。在千斤顶顶起后而未支架牢固时不得进行修理工作。
二、拆装螺丝等应正确选用扳手,拧紧时用力均匀,使用活扳应于工件吻合,开口扳手不得相互咬接使用,不准用榔头松紧螺丝。
三、起吊发动机时,必须有专人指挥,吊臂下面严禁操作和人员通过。
四、拆下的机件应放稳妥,大型轴件等不得放立在车旁,以防倒下发生事故。
五、拆装弹簧的机件时,应先做好安全措施,严防零件弹出伤人。
六、转动发动机曲轴,应用手摇柄、撬棒等工具,禁止用手扳风扇叶子。
七、装配钢板销子或其它机件销子时,禁止用指对孔,应用对孔工具校对。
八、禁止用汽油刷洗发动机和马达,以免引起火灾。
九、自卸汽车大箱顶起后,必须支撑牢固。大箱升起或落下时,人不得站在或探向车厢的下面。
十、拆、装轮胎工作,应遵守轮胎工安全操作规程。
十一、修理车间和现场修理,必须保持良好的照明设备。
十二、试车应由驾驶员或检验员操作,严禁非驾驶员开车。
十三、工作中不得在油桶油盆的工作场所吸烟。
十四、工作完毕,应将油料等易燃品放到规定的地方。
修理厂管理制度范文(三)
一、汽车及大型机械在解体或修理时,必须架稳垫实。大型机械的转盘应卡死固定,防止旋转。在千斤顶顶起后而未支架牢固时不得进行修理工作。
二、拆装螺丝等应正确选用扳手,拧紧时用力均匀,使用活扳应于工件吻合,开口扳手不得相互咬接使用,不准用榔头松紧螺丝。
三、起吊发动机时,必须有专人指挥,吊臂下面严禁操作和人员通过。
四、拆下的机件应放稳妥,大型轴件等不得放立在车旁,以防倒下发生事故。
五、拆装弹簧的机件时,应先做好安全措施,严防零件弹出伤人。
六、转动发动机曲轴,应用手摇柄、撬棒等工具,禁止用手扳风扇叶子。
七、装配钢板销子或其它机件销子时,禁止用指对孔,应用对孔工具校对。
八、禁止用汽油刷洗发动机和马达,以免引起火灾。
九、自卸汽车大箱顶起后,必须支撑牢固。大箱升起或落下时,人不得站在或探向车厢的下面。
十、拆、装轮胎工作,应遵守轮胎工安全操作规程。
十一、修理车间和现场修理,必须保持良好的照明设备。
十二、试车应由驾驶员或检验员操作,严禁非驾驶员开车。
十三、工作中不得在油桶油盆的工作场所吸烟。
十四、工作完毕,应将油料等易燃品放到规定的地方。
修理厂管理
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