人力资源卫生院及院长绩效考核方案.ppt

人力资源卫生院及院长绩效考核方案;;01;;确保医疗服务的质量和效率，提高患者满意度，降低医疗成本。;02;;;03;季度考核;;04;;;05;;;06;;;07;;;08;在过去的考核周期中，我院针对不同岗位设定了具体的考核指标，这些指标既考虑了工作数量也注重了工作质量，经实践证明，这些指标是合理有效的。;优化考核指标：根据卫生院发展的需要和员工能力提升的情况，我院计划对考核指标进行优化调整，使其更加符合卫生院的发展战略和员工的实际工作情况。

加强培训与辅导：针对员工在考核中存在的不足之处，我院将加强相关培训和辅导，帮助员工提高自身能力，提升工作绩效。

强化激励机制：我院将进一步强化激励机制，将员工的绩效考核结果与个人奖惩、晋升等方面挂钩，激励员工更加努力地工作，提高工作积极性。

完善考核体系：我院计划进一步完善绩效考核体系，增加考核的公正性和透明度，提高考核结果的可信度和员工的满意度。同时，我院还将加强与员工的沟通与反馈，让员工更加了解自己的工作表现和不足之处，从而更好地改进工作。;THANKS