石油石化行业信息化规划与数字化转型(1).pdf

石油石化行业

信息化规划与数字化转型

前言

石油石化行业是国民经济的支柱产业之一，承担着保障国家能源安全的责任。在中国，石油

石化行业是集中度较高的产业，国有大型企业占有的资源量、加工能力和市场份额均较高，处于

市场竞争的优势地位。我国的石油生产和产品供应商主要是中石化、中石油和中海油。

近年来，原油开采成本增高，炼油利润空间缩小，成品油销售市场竞争激烈，化工品市场价

格和需求变化快，这些都对石油行业生产、经营和决策提出了挑战，要求经营者必须依据资源和

市场情况，做出及时的反应和科学的决策。随着市场体系的日益成熟和完善，石油石化行业发展

动力由投资驱动向投资与技术创新、管理创新和服务创新综合驱动转变。

为适应国际市场竞争，以及保障能源生产和供应，三大石油公司十分重视信息化与工业化的

融合，将信息化作为企业发展的战略之一。通过多年的持续推进，各公司在信息基础设施、信息

系统、信息化管理等方面取得了显著的成果，积累了大量的数据资源，梳理和优化了业务流程，

规范了企业管理和执行体系，提高了经营决策能力，为企业发展提供了重要的支撑。

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目录

1行业面临形势及发展趋势

2行业信息化现状及存在问题

3行业信息化需求及市场分析

4石油石化业务机会分析

5石油石化业务发展策略

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国家战略

“两化融”战略，引领企业信息化发展方向

推动信息化和工业化深度融合是加快转变发展方式、促进四化同步发展的重大举措，是走中国特色新型工业化道路

的必然选择。推动信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解当前发展瓶颈，实

现工业转型升级，具有十分重要的意义。

（信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年），工业和信息化部2013年8月）

u“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动

u企业两化深度融合示范推广行动

u中小企业两化融合能力提升行动

u电子商务和物流信息化集成创新行动

u重点领域智能化水平提升行动

u智能制造生产模式培育行动

u互联网与工业融合创新行动

u信息产业支撑服务能力提升行动

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国家战略

“互联网+”战略，指导企业管理创新行动

“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经

济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。加快推进“互联网+”发展，

有利于重塑创新体系、激发创新活力、培育新兴业态和创新公共服务模式，对主动适应和引领经济发展新常态、形成经

济发展新动能、实现中国经济提质增效升级具有重要意义。

（国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见，2015年7月）