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卫生局治庸问责实施方案汇报人：日期:

目录治庸问责工作总则组织架构与工作职责治庸措施与问责办法治庸问责工作实施步骤治庸问责工作保障措施治庸问责工作总结评估

01治庸问责工作总则

当前卫生局在工作中存在一些庸、懒、散、软等问题，影响了工作效率和服务质量。为了加强内部管理，提高工作效率和服务质量，开展治庸问责工作。目的：通过治庸问责，解决工作中存在的突出问题，提高工作效率和服务质量，树立卫生局的良好形象。背景与目的

坚持依法依规、公开透明、注重实效、分级负责的原则。工作原则通过治庸问责，使卫生局工作人员增强责任意识，提高工作积极性和主动性，提高工作效率和服务质量。工作目标工作原则与目标

适用范围卫生局全体工作人员。适用对象包括局领导班子成员、中层干部和基层工作人员。适用范围与对象

02组织架构与工作职责

由卫生局局长担任，负责治庸问责工作的全面领导。领导小组组长领导小组副组长成员由副局长担任，协助组长负责具体工作的组织和协调。由各科室负责人组成，负责各自科室在治庸问责工作中的具体执行和落实。030201成立领导小组

人事科负责治庸问责工作中的人员调配、考核和奖惩等工作。办公室负责治庸问责工作的宣传、文件起草和资料整理等工作。纪检监察室负责治庸问责工作中的纪律检查和监督等工作。法制科负责治庸问责工作中的法律事务处理等工作。财务科负责治庸问责工作中的经费预算和管理等工作。部门职责分工

建立联络员制度，由各科室指定一名工作人员担任联络员，负责与领导小组办公室保持沟通联系，及时反馈工作进展情况，提供相关资料和信息。联络员应具备良好沟通协调能力，能够熟练掌握治庸问责工作的相关政策和要求，能够准确传达和执行上级的指示和要求。联络员应定期向领导小组办公室报送工作进展情况，遇到重大事项及时报告。建立联络员制度

03治庸措施与问责办法

思想整治制度完善监督检查培训提升治庸措施分强思想教育，提高工作人员的责任意识和工作积极性。优化工作流程，规范权力运行，加强内部管理。建立常态化的监督检查机制，及时发现和纠正工作中的问题。针对工作中存在的问题，开展针对性的培训，提高工作人员的业务能力和素质。

接受群众对工作中存在问题的投诉，并进行核实。投诉受理对核实认定的问题进行认定，并确定相应的责任人。问题认定根据问题的性质和责任人的责任大小，进行相应的问责处理。问责处理将问责处理的结果及时反馈给相关人员和群众。结果反馈问责办法流程

对工作中存在问题的典型案例进行通报，提醒工作人员注意类似问题的发生。通过内部通报、新闻媒体等多种方式进行通报，以达到警示和教育的作用。典型案例通报通报方式通报内容

04治庸问责工作实施步骤

对卫生局存在的问题进行总结，并分析问题产生的原因。总结问题明确治庸问责的目标，以及要达到的效果。确定目标根据问题分析和目标确定，制定治庸问责的计划，包括时间安排、人员分工等。制定计划制定实施方案

包括治庸问责的目的、意义，以及需要公众了解的相关政策和信息。宣传教育内容采用多种形式进行宣传教育，包括宣传海报、宣传册、官方网站等。宣传教育形式对宣传教育的效果进行评估，以便及时调整宣传策略。宣传教育效果评估开展宣传教育

制定整治措施针对每个整治重点，制定具体的整治措施，包括政策调整、制度完善等。确定整治重点根据问题总结和分析，确定整治行动的重点领域和关键环节。组织整治行动按照制定的整治措施，组织相关人员开展整治行动。实施整治行动

对整治行动的成果进行检查验收，确保整治行动达到了预期目标。检查验收内容采取多种方式进行检查验收，包括明察暗访、群众举报等。检查验收方式对检查验收的结果进行分析处理，对未达到要求的进行督促改进。检查验收结果处理组织检查验收

05治庸问责工作保障措施

由卫生局局长任组长，副局长任副组长，各科室负责人任成员，明确工作职责和任务，确保治庸问责工作有序开展。成立治庸问责工作领导小组传达上级有关治庸问责文件和会议精神，研究部署本单位治庸问责工作，及时解决工作中存在的问题。定期召开领导小组会议加强组织领导

明确考核范围、考核内容、考核标准和方法等，确保考核公平、公正、公开。制定治庸问责考核细则平时考核注重工作实绩和群众评价，年度考核结合平时考核结果进行综合评价，确保考核结果客观、准确。实施平时考核与年度考核相结合严格监督考核

强化制度建设制定治庸问责相关制度，包括责任追究制度、公示制度等，确保治庸问责工作有章可循、有据可查。加强宣传教育开展宣传教育活动，提高干部职工对治庸问责工作的认识和重视程度，促进自觉遵守规章制度。建立长效机制

06治庸问责工作总结评估

效果评估对治庸问责工作实施前后进行效果评估，比较工作改进情况。质量评估对治庸问责工作的质量进行评估，包括工作流程、工作效率、工作质量等方面。总结指标完成情况对各项治庸问