X医药集团公司IT信息化顶层规划报告 P120.pdf

X集团股份有限公司

IT信息化规划报告

1

需求及现状分析

信息化规划

实施路线图

XIT规划建议

投资概算

2

01需求及现状分析

3

经过现场梳理，归纳总结出X的核心需求及优化点

X集团

需求点、优化点有无系统需求点、优化点有无系统

集团财务管控（预算、合并、资金、财务共享）无商务智能分析BIEE

集团统一采购无集团人力资本管理易维HR

下属分/子公司（研发、生产、流通）

需求点、优化点有无系统需求点、优化点有无系统

CRM系统没有使用起来，使用自定义开发系统CRM报表管理系统优化SAS

产供销协同计划体系优化ERP费用报销流程优化SPM

WMS没管理到平面库WMS税务系统建设无

MES没有在全场使用MESSPM销售绩效系统优化SPM

制药总厂WMS/ERP接口优化有研发管理系统建设无

制药总厂MES/ERP接口优化有实验室信息管理系统建设无

4

针对已有系统的优化点，出现在体现在如下方面

需求点涉及系统或者业务对当前管理的影响优化成本优化优先级

性能优化ERP，SPM高

流程优化费用报销，发票录入中

系统集成WMS，MES，子公司用友中

方案优化产供销协同，GSP，系统零散BUG高

管理报表ERP，SPM，CRM，SAS，BI低

结论

1、已有的ERP、SPM系统功能满足现在的业务需求，但部分功能点需要优化，在未来推广实施过程中进行优化；

2、已有的WMS、MES部分功能缺失，比如：WMS没有管理平面库，MES仅在部分产线使用；

3、优化当前费用报销流程，通过线上处理提高报销管理效率。

5

应用系统架构设计受到企业管控模式、业态特点及建设成本的影响