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六枝特区青菜塘煤矿安全质量标准化
调度规章制度
青菜塘煤矿编制
2023年6月1日
档案编号1
调度的规章制度
一、前言
(一)、目的
为全面完毕矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充足发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有贯彻、有检查、有报告,保证矿井安全生产有序进行。
(二)、范围
合用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
(三)、调度室的职责权限
1.在生产矿长领导下,负责全矿的平常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完毕矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促贯彻会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完毕情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行解决,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、告知通报的上传下达,各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的规定,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,贯彻有关材料的装运,事后补办手续。对不服从安排而影响生产的,视情节给予50~200元的罚款,并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场合、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,贯彻整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。
(四)、调度工作程序
1.调度员提前到班,办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。
2.接班后,调度人员核对各队、班组的班作业计划、任务,记录好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划贯彻情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完毕的事项。
3.班中定期调度基层单位生产的完毕情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示报告,以便做出妥善解决。
4.每个小班班末听基层小班的报告,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5.一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完毕数汇总,填写好调度日记,向上一级调度室报告,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上报告全天生产安全情况。领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。
6.一旬、月完毕后,要做出旬、月生产完毕情况及存在的问题分析,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,并在早调度会上传达。
7.每日、旬、月的作业计划完毕数据,平常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等,要做好记录和分析。
8.在平常工作中,认真接好上级调度告知通报并负责贯彻,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,贯彻好基层规定解决的问题。
9.每旬、每月分析总结生产指标完毕情况及存在的问题,提供应生产领导便于决策。
10.当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐、文献及各种分析资料整理存档,妥善保管。
(五)、调度管理制度
(一)矿值班制度:
1、矿值班人员值班期间,要对全矿的安全生产负责,并全权解决值班期间的安全生产。每日早八点交接班,认真填写交接班记录,以备查阅。
2、矿值班人员必须准时参与每晚八点调度班前会,并根据安全生产动态存在的问题进行安排,安排工作必须有针对性,并对安全信息卡反映内容,进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不准时组织班前会的,每次罚负责人50元。
3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须有人下井检查。可不按矿规定期间下井,但凡值班无人在中夜班下井检查的,每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产,严禁脱离岗位,需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式;值班期间严禁喝酒。否则罚款50元,影响较大的加倍处罚。
5、矿值班人员在值班期间碰到安全检查或质量旬、月检,可不参与,仍按中夜班下井,以便掌握当天的安全生产情况。
6、值班期间如发生工伤或非人身事故(轻伤及以上的人身事故、重大未遂事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时组织有关科室进行分析,分析事故通过、伤情、责任等,报告分管领导,并在第二天的调度会议上在报告值班期间的安全生产情况时,一并报告事故情况。经领导确认后的分析解决结果,生产事故报调度室考核并在网络办公上发布;安全事故由安全科考核并在网络办公上发布。(生产事故由调度值班人员报告,安全事故由安全科报告)
7、值班人员因工作需要无法值班时,须向本组值班负责人请
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