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安全生产目标责任制半年考核方案

一、背景

安全生产是企业必须要面对和解决的问题，企业的安全生产目标责任制是将安全作为企业的核心价值，着眼从战略层面，对企业的各项工作进行有计划、有组织、有控制的管理，将安全生产纳入到企业的日常管理和经营模式中去，提高企业的安全整体水平和安全生产经营水平。为了保障企业的人身安全和财产安全，企业必须要加强安全管理，强化安全意识，提高安全文化，建立完善的安全制度和安全运营体系。

二、目的

通过对企业安全生产目标责任制的半年考核，评估企业安全生产工作的实际情况，分析存在的问题，寻找解决问题的方向，进一步提高企业安全生产水平，达到保障企业安全生产的目的。

三、考核内容

1、企业安全工作规划和执行情况。考核项包括企业制定的安全管理计划、安全生产目标和任务的制定情况、安全工作计划和执行情况、工作计划是否能够满足安全生产的需要等。

2、企业安全生产基础管理情况。考核项包括安全责任制度是否落实、安全生产组织机构设置是否合理、安全文件档案是否齐备、岗位责任清晰、安全课程宣传是否有力等。

3、企业安全制度建设情况。考核项包括安全制度建设的完善程度、安全部门是否按照制度规范行事、安全生产有关政策法规是否全面学习和掌握等。

4、承包商安全管理情况。考核项包括承包商安全生产管理制度、承包商在生产安全方面的责任和义务、承包商的现场安全生产状况等。

5、企业安全培训和教育情况。考核项包括新员工安全生产培训措施，针对性培训的质量情况、培训效果等。

6、安全事故的处理情况。考核项包括安全事故的处理流程是否顺畅、事故的处置是否得当，事故的统计和分析情况等。

7、企业安全投入情况。考核安全设备、设施的使用情况，安全技术改造、培训等方面的投入。

四、考核方法

1、督查检查。考核人员应根据考核内容，对企业进行现场督查检查，总结经验，发现问题。

2、文件资料审核。考核人员应进一步查看企业的行业资质和安全相关资料，尤其是针对安全问题的文件资料，对是否规范、完备进行审核评估。

3、调查查询。考核人员应通过调查查询方式，向企业职工了解安全生产的实际情况，进行情况调查。

五、考核标准

根据考核内容进行权衡，对不同的考核项进行不同程度的评分，最终对企业的安全生产目标责任制做出评级。

六、考核结论

考核结果应当及时宣布，并形成报告。报告要说明安全管理上的优点与缺点，给出相应的建议，为提升企业安全生产水平提供改进方案。企业应据此制定改进计划，在一定时间内逐项落实，不断提高安全生产水平，确保工人的人身安全和企业的财产安全。