- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE5页共NUMPAGES5页
教职工考核制度
一、干部考核
为了促进学校行政干部基本素质和管理水平的进一步提高,建设一支具有高度事业心和责任感、理论水平较高、管理能力较强、作风民主正派、熟悉教育教学及行政管理业务,勤政务实、精诚团结、开拓创新、为广大教职工所信赖的干部队伍,学校建立每年对全体中层以上干部进行考评的制度。
(一)考核对象。学校副主任(包括主任助理)以上行政干部。
(二)考核内容:
1.政治思想品德方面。能认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法规,有良好的职业道德。
2.工作能力方面。具有较高的政治、业务理论水平和运用理论指导实践的能力、有分析问题和解决问题的能力、组织协调能力、正确决策能力、思想工作能力、正确指导和评价下属工作的能力以及较强的表达(口头和书面)能力、具有开拓创新精神,利用或创造条件完成本职工作的能力,能够很好的调动下属的工作积极性。
3.出勤和工作效率方面。具有积极主动的工作态度,认真履行岗位职责,认真执行学校的决议,做到政令畅通、令行禁止;自觉遵守学校各项规章制度和工作纪律;能保质保量高效率的完成工作任务。
4.业绩方面。分管的工作要受到学校教职工的认可和好评。
满意率在____%以上为优秀,____%为称职,____%为基本称职。
(三)考核时间:每年____月份
(四)考核办法。通过召开教代会,由教代会代表对全校副主任以上干部进行民主考核。
1.副主任以上干部个人写出书面总结。
2.主任以上干部在教代会上述职。
3.教代会代表对全体干部的工作满意程度打分。
4.校长将教代会代表的意见反馈给每个干部。
二、教师考核
1.教师考核分为平时考核和学年度考核,平时考核由学校教育教学处随时进行,并记录在档,学年度考核在学年末进行。以学年度考核为主,平时考核为辅。
2.根据我校制定的考核内容和评分标准对教师进行考核,分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,各等次的基本标准是:
优秀。模范遵守《中小学教师职业道德规范》,工作积极主动,努力进行教育教学改革,业绩突出。
称职。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,工作认真负责,较好完成教育教学任务,业绩显著。
基本称职。政治业务素质一般,基本完成教育教学任务,但在某些方面有欠缺,需要在今后一个时期改进提高。
不称职:政治业务素质较差,不能完成教育教学任务,或在
工作中造成严重事故。
3.考核结果优秀等第占____%。
考核结果基本称职和不称职等第占____%。
其他为称职。
4.考核程序:
(1)教师于学年初提交个人学年度教学工作计划。
(2)教师于考核前做个人学年工作总结及自我评定等次,并在教研室内述职。
(3)由教研室主任对被考核人写出考核评语,并上报学校考核小组。
(4)学校考核小组根据个人及教研室意见,综合评价出教师的考核等次
(5)校长审批后由办公室填人个人考核表。
(6)将考核结果通知被考核人,并由被考核人签署意见。
(7)向全校公布考核结果。
(8)教师如果对考核结果有异议,可以暂不签字,并在接到考核结果十天内以书面形式向考核小组申请复核。考核小组在接到申请后十日内提出复核意见,经校长批准后以书面形式通知教师本人。如教师仍对复核结果有异议,可以向楚州区教育局提出申诉。
5.考核结果的使用
(1)教师在学年度的考核被确定为优秀、称职等次的,具有晋
职、晋升工资、受聘任、评选先进的资格。
(2)教师学年度考核被确定为称职以上等次的,具有受聘任教的资格,并在年终发给履职绩效奖。
(3)新分配的大学毕业生在见习一年期满,考核被确定为称职以上等次的方能转正确定专业技术职务和进行工资定级。
(4)年度考核被确定为优秀等次是评选区、市级先进个人的基本条件之一。
6.教师学年度考核被确定为基本称职等次的,按以下办法处理:
(1)可以继续受聘上岗,也可以根据学校实际需要低聘一级专业技术职务,或安排转岗工作。待遇随岗而定。
(2)在年终不得享受履职绩效奖。
(3)不影响国家规定的正常工资晋升和专业技术职务评审。
(4)教师连续两个学年度考核被确定为基本称职等次的,学校不予聘任教师岗位,安排转岗工作,待遇随岗而定。
7.教师学年度考核被确定为不称职等次的,予以解聘,年终奖金不予发放。
8.病、事假累计满一个学期及以上者,一般不参加年度考核。
三、职员、工人的考核
为了促进学校职员工人基本素质和工作水平的进一步提高,建设一支爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实肯干、热心为师生服务、为教育教学服务的职工队伍,制订学校职员和工人的考核方案。
(一)考核内容
1.政治思想品德方面。坚持管理育人、服务育人,遵守《教师职业道德规范》有事业心、责任感,树立服务意识和敬业精神,不犯自由主义。
2.工作能力方面。具备扎实的业务知识和一定的教育学、心理学、管理学知识,根据本岗位的工作性质
您可能关注的文档
- 秘书处个人工作计划格式范文(5篇).doc
- 四年级班主任新学期工作计划范本(七篇).doc
- 班主任的德育工作学期计划标准样本(三篇).doc
- 保姆劳动合同经典版(七篇).doc
- 遗产宅基地转让协议书格式版(九篇).doc
- 员工转正申请工作态度总结参考样本(6篇).doc
- 幼儿园转让协议书标准范文(9篇).doc
- 前台员工个人工作总结计划标准范本(6篇).doc
- 小学教学工作总结参考样本(7篇).doc
- 员工试用期个人总结标准版(5篇).doc
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
最近下载
- 重庆市2024届高三第二次联合诊断检测 英语试卷及答案(原卷).pdf
- 区块链辅助的隐私计算技术工具 技术要求与测试方法.pdf VIP
- 第8讲《人无精神则不立国无精神则不强》(课件)《学生读本(小学高年级)》.ppt
- TRADING FOR A LIVING Dr. Alexander (亚历山大博士交易为生).pdf
- 新媒体视频节目制作 课件 学习领域1 新闻短视频制作.pptx
- 钢丝网围墙检验批质量验收记录表.doc
- 某风电场电气一二次系统设计.doc
- 2021~2022学年3月江苏无锡滨湖区江苏太湖高级中学高一月考历史试卷.doc VIP
- 《浙江大学介绍》课件.pptx VIP
- 三菱无机房ELENESSA图纸电气原理图纸.pdf
文档评论(0)