7-Eleven 便利店商业模式分析.doc

  1. 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

7-Eleven便利店商业模式分析

摘要

随着我国电商经济的快速发展,实体经济面临诸多方面的挑战,而便利店作为以满足顾客应急性、便利性需求的实体零售业态近几年来却发展迅速。7-Eleven便利店作为全球最大的三大零售业巨头之一,已经取得了巨大成功。研究7-Eleven便利店的商业模式,探究其成功的原因,对我国便利店行业的发展有重要的启示作用。

本文在对商业模式相关理论的回顾进行整理和分析的基础上,采用商业模式要素画布模型对7-Eleven便利店的商业模式进行分析,通过画布模型的产品和服务、资产管理、客户管理和财务管理四个方面对7-Eleven便利店进行研究,分析7-

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档