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流水线生产工作总结范文两篇

篇一：流水线生产工作总结

一、安全生产工作内容：

1，加强特种设备使用、管理培训，操作手基本上掌握了运行原理，

也简单调试维修，也应急预防措施。油炸锅，锅炉，杀菌锅基本落实到人。

加大特种设备的巡检力度，车间主任必须一日三检。

2，整改不合理生产流程，减少半成品在流水线停留时间，避免了物

理，微生物污染，同时提高了生产效率。现在生产周期从原来的36小时

缩短到24小时。

3，精细科学管理，从年初制定科学精细管理，到逐步实施，车间设

备，产品出现异常情况能够及时，快速解决，短时间不能解决的也能很快

上报到中高层，大大减少了半成品不合格率，并半成品能够及时分离分类

处理，减少了工厂的损失，也提高的成品合格率。

4，加强员工的培训。本年度由生产部，品管部等多部联合组织管理

者、员工培训，增强员工的质量意识，节约意识。同时不同岗位做不同的

岗位培训，让员工熟练，科学操作设备。

5，组织学习消防知识，遇到突发事件的处理方法和逃生技能。

二、有公司团队支持

1.领导对我信任

自从老师任命我为调漆室主管，他就一直信任着我，放手让我自由地

进行相应的管理工作。当我出错的时候，他并不是严厉地批评我，而是耐

心地对我进行指导。俗话说，滴水之恩，当以涌泉相报。为了感谢老师对

我的知遇之恩，从我主持管理工作那天起，我就不敢有一丝的松懈和半点

的懒惰，生怕把工作做差了，辜负老师对我的期望。因为作为一个高素质

高水平的管理人员，不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力，同

时，还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识，所以，在工作之余，我挤

出时间读了很多管理方面的书籍，从中学到了大量优秀的理论知识，大大

提高了我的管理水平。

2.下属跟我配合

我明白，作为调漆室主管，我只有与我的下属把关系搞好，让他们从

心里真正地信服我，才能够使他们听从我的指挥，密切地与我配合，共同

把工作做好。通过我的真心对待和诚心沟通，无论是在工作中，还是在生

活中，我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊。在此基础上，我对

他们进行了明确的分工，我觉得只有明确责任，才能使所有人员各司其职，

就算出现特殊情况，也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况。当然，有分

必有合，分合必须正确结合，只有这样，才能够更有效、更迅捷地做好工

作。目前，在我们调漆室，他们几个人从事的事情主要属于“分”，而作

为主管，我从事的是“合”，我根据他们每个人的能力和特长，把他们分

配到最适合他们的工作细节上，然后通过我的调配，使他们密切合作，和

谐运作，从而，在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和

工作成绩的进步。

3.同事与我协作

调漆室作为整个企业的一个重要组成部分，可以说，调漆室的运行状

况直接关系到整个企业的经济效益。站在企业的高度上去看，作为调漆室

主管，我不但要培养调漆室所有人员的团队精神，而且要培养调漆室与其

它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神。以前，我曾经和某些带班

之间存在着淡漠的隔阂，不管具体错误在谁的身上，这种情况都在一定程

度上影响了生产的进行和公司的发展。今年，我首先自我反省，找到自身

的缺点，然后努力改正，用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我

合作不怎么协调的带班的关系。在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下，

我的管理工作开展的十分顺利。

三、工作亮点

在我们调漆室取得的所有成绩中，我最满意的就是对那些废漆的变废

为宝的利用。

我刚接手调漆室管理的时候，调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的

废漆，总量达到所有油漆的三分之二左右。到目前为止，经过我的整治利

用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的过程中，我尽力把油

漆的损耗降到了最低限度，我没来之前，调漆室的调漆方法存在着明显的

缺点，那就是在调漆的过程中使用柴油，这样做的直接后果就是造成那些

没有用完的油漆成为废漆，这样在浪费油漆的同时，无形之中增加了产品

的成本，进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率。为了改

变这种不利的现状，我采取了新的调漆方法，调漆的时候不再使用柴油，

虽然如此，调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆。单是油漆这

一项，我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入。

虽然说，今年我们调漆室取得了很大的进步，但是由于某些原因，工

作中也曾出现过一些差错，这些是值得我们反思的。

四、工作如何提升

我当了这么长时间的主管