{5S6S现场管理}6S管理活动公司篇.pdfVIP

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6S管理活动公司篇

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什麼是6S?

6S就是:

•整理(Seiri)

•整頓(Seiton)

•清掃(Seiso)

•清潔(Seiketsu)

•素養(Shitsuke)

•安全(Safety)

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什麼是6S?

.

5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一

目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,

其最终目的是提升人的品质:

1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯

(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)

2、遵守规定的习惯

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯

4、文明礼貌的习惯

为了进一步的规范化:

6S=5S+Safety

7S=6S+Service

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什麼是6S?

整理:把〝要〞与〝不要〞的東西清楚的分

別出來,然后將不要的東西除去。

整頓:规划厂区和办公区,使要用的东西能

立刻取得,追求安全、品质、效率的放置方式。

清掃:把物品、机具弄干净,把环境打扫

干净,并经常保持这种状态,

做到无垃圾无污秽的工厂。

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什麼是6S?

清洁:维持整理、整顿、清扫的成果

3S做法制度化,规范化。

素养:养成遵守既定事項(规定)的习惯。

安全:对员工身心健康、生命财产等安全可

能构成直接危害或潜在伤害的情形或现象予以

分析,避免其发生。

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什麼是6S?

1S-整理

目的:将“空间”腾出来活用

2S-整顿

目的:不浪费“时间”找东西

3S-清扫

目的:消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮

4S-清洁

目的:通过制度化来维持成果

5S-素养

目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真

的人

6S-安全

目的:确保“人的安全”,“机器的安全”,“产品

的安全”

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什麼是6S?

6S的重要性

■6S

是一切生产活动的基础,只要徹底实施导入任何

管理制度均能成功。

■6S

是使企业成为高管理水准公司的重要手段,也是

制造高品质产品的保证。

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